informe copeval

Universidad de Concepción - Chillán
Escuela de Administración y Negocios

Nombres:

Copeval S.A







Índice:
Introducción

……………………………...Pág. 3-4

Descripción de la empresa e Información general


Historia

...……………………………Pág. 5-6



Clasificación de la empresa

.……………………………..Pág. 7-8



Actividad

….………………………….Pág. 9-12



Estructura organizacional deCopeval ...…………………………..Pág. 13-15



Análisis del entorno y grupos de interés de la empresa …….…Pág. 16-19

Análisis FODA y posibles estrategias

………………………..……Pág. 20-26

Descripción operación:
 Área de Finanzas

.……………………...…………Pág. 27

 Área de RRHH

…………………………….......Pág. 28-30

 Área de Marketing

………………………………...Pág. 31-34

 Área de Producción……………………..……….....Pág. 35-37

Conclusión

……………..…………………...Pág. 38

Linkografía

….…………..……………….....Pág. 39

Copeval S.A

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Introducción
En el presente informe de investigación, haremos un análisis profundo de
una Empresa líder en la distribución de insumos y servicios para el sector Agrícola
Chileno, denominada Copeval S.A., de la cualanalizaremos su funcionamiento y
estructura general, ejecutando un informe detallado de su acción, función, división
de sus departamentos y objetivo a corto y largo plazo.
Copeval, como ya mencionamos, es una empresa que se desenvuelve
directamente en el sector Agrícola, ocupando a nivel nacional el primer lugar,
como la más grande proveedora y abastecedora de todo tipo de insumos para losagricultores.
Gracias a todas estas características tan importantes a la hora de sobresalir en un
mercado lleno de alternativas. Copeval ha sabido mantener un liderazgo a lo largo
de todos sus años al servicio de la comunidad, implementado nuevas tecnologías,
innovando a niveles de infraestructura y creando un círculo o lazo de lealtad con
sus clientes, todo esto debido a sus grandescualidades como lo mencionamos
anteriormente.
De esta forma nos conectaremos con un mundo desconocido para muchos,
que es conocer la modalidad de cómo funciona una Empresa, y qué relación tiene
con sus clientes o ampliamente con todo su entorno tales como, proveedores,
competencia, trabajadores entre otros. Además, conoceremos la importancia de
los grandes cargos ejecutivos que están a la cabeza,como son, los Gerentes
generales, Subgerentes y ejecutivos y su impórtate participación en lo que se
refiere el rumbo de la empresa y tomas de decisiones. Como también lo
fundamental e importante que es para una empresa, un trabajo grupal y

en

conjunto con sus departamentos, y que esto se realice en cadena, con un apoyo
mutuo entre ellos. Para así luchar de forma simultánea por un objetivoen común y
gratificante para todos.
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Teniendo en cuenta el objetivo principal de la presente investigación, se
estimó necesario la elaboración de un cuestionario y posteriormente el desarrollo
de una investigación en terreno.

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Historia de la Empresa Copeval.
El 13 de Noviembre de 1965, se crea la cooperativa Agrícola y lechera Valle
Central Ltda., desde sus comienzos, esta cooperativa se ha encargado del
abastecimiento de insumos agrícolas para socios y terceros, además de la
comercialización de leche obtenida por sus cooperados.
Todas estas actividades se llevaron a caboen la localidad de San Fernando,
lugar que hasta la fecha, se ha conservado como la casa Matriz.
Debido a los logros obtenidos, se abre la primera sucursal de ventas en 1981,
ubicada en la ciudad de San Vicente de Tagua-Tagua
El 25 de Agosto de 1982, se publicó en el Diario Oficial, que se autorizaba
la trasformación de la Cooperativa, en una Cooperativa Especial...