INFORME COSO
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2015
INFORME COSO
TUTOR:
HERNANDO BOHORQUEZ
ESTUDIANTE:
FERLEY ANDRES GARCIA CANO
POLITECNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
MEDELLIN (ANTQ)
2015
QUE ES EL INFORME COSO Y ALGO DE HISTORIA.El Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control. Debido a la gran aceptación de la que ha gozado, desde supublicación en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estándar de referencia. Existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. La versión del 1992 y la versión del 2004, que incorpora lasexigencias de ley Sarbanes Oxley a su modelo. Es un medio para un fin, no un fin en sí mismo. Efectuado por la junta directiva, gerencia u otro personal. No es sólo normas, procedimientos y formasinvolucra gente Aplicado en la definición de la estrategia y aplicado a través de la organización en cada nivel y unidad.
Diseñado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidady para administrar los riesgos, proveer seguridad razonable para la administración y para la junta directiva de la organización orientada al logro de los objetivos del negocio.
COSO II
Hacia fines deSeptiembre de 2004, como respuesta a una serie de escándalos, e irregularidades que provocaron pérdidas importante a inversionistas, empleados y otros grupos de interés.Nuevamente el Committee ofSponsoring Organizations of the Treadway Commission, publicó el Enterprise Risk Management – Integrated Framework y sus aplicaciones técnicas asociadas.
Amplía el concepto de control interno,proporcionando un foco más robusto y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral de riesgo.
En septiembre de 2004 se publica el estudio ERM ( Enterprice Rick Management) como una ampliación deCoso 1, de acuerdo a las conclusiones de los servicios de Pricewaterhouse a la comisión.
A través del COSO se obtiene un marco de referencia aplicable a cualquier organización. Para COSO, este...
TUTOR:
HERNANDO BOHORQUEZ
ESTUDIANTE:
FERLEY ANDRES GARCIA CANO
POLITECNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
MEDELLIN (ANTQ)
2015
QUE ES EL INFORME COSO Y ALGO DE HISTORIA.El Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control. Debido a la gran aceptación de la que ha gozado, desde supublicación en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estándar de referencia. Existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. La versión del 1992 y la versión del 2004, que incorpora lasexigencias de ley Sarbanes Oxley a su modelo. Es un medio para un fin, no un fin en sí mismo. Efectuado por la junta directiva, gerencia u otro personal. No es sólo normas, procedimientos y formasinvolucra gente Aplicado en la definición de la estrategia y aplicado a través de la organización en cada nivel y unidad.
Diseñado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidady para administrar los riesgos, proveer seguridad razonable para la administración y para la junta directiva de la organización orientada al logro de los objetivos del negocio.
COSO II
Hacia fines deSeptiembre de 2004, como respuesta a una serie de escándalos, e irregularidades que provocaron pérdidas importante a inversionistas, empleados y otros grupos de interés.Nuevamente el Committee ofSponsoring Organizations of the Treadway Commission, publicó el Enterprise Risk Management – Integrated Framework y sus aplicaciones técnicas asociadas.
Amplía el concepto de control interno,proporcionando un foco más robusto y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral de riesgo.
En septiembre de 2004 se publica el estudio ERM ( Enterprice Rick Management) como una ampliación deCoso 1, de acuerdo a las conclusiones de los servicios de Pricewaterhouse a la comisión.
A través del COSO se obtiene un marco de referencia aplicable a cualquier organización. Para COSO, este...
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