Informe de Auditoría

Evaluación de las Funciones Operacionales.

Identificación y definición de funciones operacionales.
Según el giro en el que se desempeña una empresa, es la forma en la que se determinará de quémanera deben operar para alcanzar sus objetivos. En las empresas de tamaño mediano y grande, es en donde podemos observar de mejor manera que el desenvolvimiento de cada departamento es importante parala funcionalidad de la empresa. No obstante, las empresas sufren cambios constantes y es importante determinar a través de una revisión si será necesario realizar algún cambio en las funciones.Existen algunas funciones que sin importar el tipo de giro al que la empresa se dedique están estandarizados, facilitando al personal administrativo interno y externo la revisión de éstos. Las funcionesprincipales son: administración, finanzas, mercadotecnia, operaciones, recursos humanos y abastecimientos. Dichas funciones constituyen un modelo a seguir.
Auditoría funcional.
La auditoría funcionalrepresenta una evaluación integral o específica de las funciones dentro de la organización, con la finalidad de identificar las fortalezas y debilidades de su producción en lo que representa a suestructura organizacional, sus funciones, aplicaciones y uso.
Administración y finanzas.
El objetivo de la combinación de estas dos ciencias, es el examinar las operaciones de la empresa con el fin decorroborar la efectividad de los sistemas administrativos y el control de la producción para el manejo adecuado de los recursos financieros, con la intención de continuar con la permanencia,rentabilidad, riesgo y contribución social de la empresa.
Los puntos mínimos de evaluación en esta área son: el manual organizacional, la clarificación de niveles de autoridad, efectividad y observancia delas políticas, reglamentos y prácticas de trabajo, seguimiento periódico de las medidas de seguridad, control de plan presupuestal, presentación de estados financieros principales y complementarios y...