Informe De Gestion

INFORME DE GESTION PROYECTO ___________________ JUNIO 2011- AGOSTO 2012

La pretensión del presente informe es dar cuenta sobre las actividades y la gestión desarrolladas en el proyecto de___________ desde junio del 2011 hasta la fecha realizado por el departamento de Arquitectura. En el informe se abordan aspectos relacionados con el estudio, diseño y ejecución del diseño del proyectoarquitectónico a desarrollar en Barrancabermeja. Para la elaboración del informe se tuvo en cuenta los archivos digitales que se han dibujado por los arquitectos del departamento de Arquitectura comoevidencia del desarrollo y la evolución del proyecto. PROYECTO INICIAL EDIFICIO DE OFICINAS JUNIO- OCTUBRE DEL 2011 a. Para la realización del diseño arquitectónico del edificio de oficinas se realizaronvisitas al lote y a la curaduría para el asesoramiento del diseño en cuanto a normativa. b. Posteriormente se realizaron los diseños arquitectónicos aplicados a la normativa vigente, con respecto alos diseños se han realizado gran variedad de opciones teniendo en total 44 planchas en esquema básico es decir dibujos esquemáticos en planta indicando las relaciones de zonas de funcionamiento yrelación de espacios arquitectónicos sin cortes, fachadas, detalles, cotas ni textos.; 54 planchas de variación en el diseño con dibujos esquemáticos indicando relación de espacios y funcionamiento deáreas. c. De esta opción de diseño se obtuvieron 4 versiones diferentes en anteproyecto con 36 planchas con dibujos a escala, cortes y fachadas, acotados y con textos además de la inclusión de laestructura suficientes para la comprensión arquitectónica y estructural del edificio además de bases serias de factibilidad.

PROYECTO HOTEL Y OFICINAS OCTUBRE DEL 2011- AGOSTO DEL 2012 a. A partirdel mes de octubre del 2011 se realizo un cambio drástico en el diseño del edificio y se empezó a modificar de manera gradual de tal manera que se llego a cambiar el uso de la edificación incluyendo...