informe de trab

CONTROL DEL PROYECTO USANDO EL VALOR GANADO
El Valor Ganado es la medida que se usa para evaluar el progreso basado en el
costo de trabajo realizado hasta la fecha de estado del Proyecto.
El ValorGanado se usa principalmente para:
a) Medir el desempeño a lo largo del ciclo de vida del Proyecto.
b) Reportar el progreso, ayuda a pronosticar el resultado futuro de un proyecto
basado en elrendimiento hasta la fecha.
c) Evaluar los progresos en relación a los datos de referencia y calculando las
magnitudes de las variaciones.

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Valor Ganado
Gestión del Valor Ganado
•

•

Unaherramienta para evaluar el desempeño del proyecto durante su ejecución,
utilizada durante el grupo de procesos de monitoreo y control, es la gestión del
valor ganado conocida en inglés por sussiglas EVM (Earned Value
Management).
Esta herramienta se utiliza para controlar la gestión integrada del alcance, la
agenda y los costos. Para llevar a cabo la gestión del valor ganado es necesariocalcular tres valores:
• Valor planificado (PV: Plan Value)
• Costo real (AC: Actual Cost)
• Valor ganado (EV: Earned Value) o valor del trabajo realizado

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Valor Ganado
Se pueden predecirtendencias y
desviaciones, y en su caso,
tomar acciones correctivas.

Provee información cuantitativa
para la toma de decisiones

Provee indicadores tempranos
para detectar problemas yoportunidades

Provee a la administración
con información útil a
nivel ejecutiva

VALOR
GANADO

Permite la estimación estadística
de costos proyectada al término
del proyecto

Alerta a losadministradores de
proyecto de riesgos potenciales
de costo y tiempo

Es un proceso estándar
repetible y consistente
(elimina subjetividades).
Comunica el estado del proyecto
a un momento dadoProvee de una línea
documentada del desempeño
del proyecto

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Valor Ganado
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Valor Planificado (PV)
Es el presupuesto autorizado asignado al trabajo que debe ejecutarse para
completar...