Informe De Trial


INDICE:

Introducción…………………………………………………………………………………………...........2
Análisis situacional………………………………………………………………………………………..3
Empresa Trial…………………………………………………………………………………….3
F.O.D.A……………………………………………………………………………………………….4
P.E.S.T…………………………………………………………………………………………………5
Fuerzas de porter……………………………………………………………………………….6-7
Competidores……………………………………………………………………………………..8
Mix demarketing……………………………………………………………………………….9-10
Segmentación actual a nivel de marca………………………………………………………….11-12
Segmentación de clientes al cual se apunta………………………………………………….13-14
Punto de venta escogido…………………………………………………………………………………14
Estrategia comunicacional……………………………………………………………………………..15-16
F.O.D.A. competencia directa e indirecta………………………………………………………16-17
Problema comunicacional……………………………………………………………………………..18
Objetivos delmerchandising y estrategia comunicacional a proponer………..19
Propuesta de estrategia comunicacional y de merchandising………………………20-23
Presupuesto…………………………………………………………………………………………………….24
ROI…………………………………………………………………………………………………………………..25
Carta Gantt……………………………………………………………………………………………………..25
Introducción

En el siguiente informe se dará conocer la propuesta de comunicación, medios y merchandising, estase basa en un análisis situacional a la marca Trial, en la que se detectan debilidades, en cuanto a la estrategia comunicacional que se utiliza y el merchandising de sus tiendas.
La tienda escogida para implementar esta propuesta es la que está ubicada en el interior del edificio Costanera Center. El objetivo es crear un ambiente más atractivo para el público basándose en las necesidades eintereses de la marca, en la que se busca atraer al adulto joven, sin perder el mercado en el cual está posicionado actualmente.













I. Análisis situacional.

A. Empresa Trial
Trial con más de 60 años de historia, es una de las más prestigiosas marcas del vestuario masculino en Chile, forma parte del grupo de empresas MODELLA/Group, una compañía de retail orientada al mercado del vestuariomasculino casual y formal, en toda la gama de prendas y accesorios con las más altas calidades y estándar en la confección.
El cliente es el centro del modelo de negocios que está compuesto por Diseño, Comercialización, Distribución y Venta a través de tiendas propias, franquicias, tiendas por departamento y mayoristas.
El éxito de la compañía se funda en el compromiso, la eficiencia, y estilocreativo e innovador en todos sus procesos, que se ven reflejados en la constante búsqueda de nuevas tecnologías que le otorgan a las prendas características y beneficios únicos.











B. FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Experiencia en el mercado, con más de 60 años de historia.
Especialistas en el vestuario masculino (first class).
Alta calidad y estándar en la confección de sus prendas.Variedad de prendas para cada ocasión.
Eficiencia, compromiso y estilo creativo e innovador.
Presentación física del punto de venta adecuada para el público al cual apunta.
Iluminación acorde a los colores y diseños de las prendas en exhibición.
Correcto uso del espacio.
Facilidad del acceso.
Tecnologías que le otorgan a las prendas características y beneficios únicos (Bion – Tech).
Posibilidadesde expandirse en territorio nacional y extranjero.
Nuevas tendencias de los chilenos en cuanto a la vestimenta.
Estudios que demuestran la efectividad de los aromas en los actos de compra y la permanencia del cliente en el punto de venta.
Alto tráfico en el punto de venta.
Disponibilidad en el cambio de merchandising.
Disponibilidad de las redes sociales como medio de comunicación propio de latienda.
DEBILIDADES
AMENAZAS
Escasa publicidad.
Contar con un rostro poco conocido en Chile.
Permanencia leve del cliente en el punto de venta.
Mínimo soporte de sistemas audiovisuales.
Rostro publicitario desconocido en Chile.
Exhibiciones que no generan interés en el público más joven.
Competidores entrantes y ya establecidos en el mercado del vestuario masculino....