Informe Del Trabajo
Páginas: 6 (1303 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
INTRODUCCION
El presente informe tiene como objetivo el dar a conocer mi centro de trabajo, Ascensores TEI S.A. Es una empresa peruana de tipo de Sociedad Anónima Cerrada, formada en 1985 con experiencia en transporte vertical en las fases de instalación, mantenimiento y reparación de ascensores de las diversas marcas existentes en el mercado peruano.
Ascensores TEISA provee derepuestos originales y homologados para las distintas marcas de ascensores a través de convenios que mantiene con los principales fabricantes de repuestos del mercado internacional.
Actualmente, la empresa se ha ido adaptando a las necesidades del mercado y diversificando su actividad inicial, abarcando actualmente entre otras, las actividades de servicios, mantenimientos y conservación, equipose instalaciones ascensores, montacargas, escaleras automáticas, transporte vertical en general.
1.-) Descripción de la organización
GIRO DEL NEGOCIO
Ascensores TEISA es una empresa peruana que provee servicios en el transporte vertical, conformada por profesionales con amplia experiencia en instalación, innovación, mantenimiento y reparación de ascensoresde diversas marcas del mercado.
Su forma de trabajo es la brindar soluciones de transporte vertical a través de ascensores, con diseños especiales para las necesidades particulares de cada cliente, ofreciendo equipos fabricados bajo normas internacionales de seguridad y buscando siempre la excelencia en calidad y economía del cliente.
Organización
La empresa tiene una organizaciónlineal, en la que la gerencia posee estrecha supervisión y relación con sus subordinados, existiendo una rápida comunicación entre los mandos superiores e inferiores; actualmente la empresa posee tres niveles jerárquicos, donde el primer nivel jerárquico lo integra la gerencia general, el segundo lo integran el área técnica y el área de comercial, el tercer nivel lo integra el área recursoshumanos.
Así, la organización que presenta la empresa es de tipo lineal funcional, en base a que posee bien establecidos los niveles jerárquicos, cadena de mando y los canales de comunicación.
La autoridad total la ejerce la gerencia general, quien se encarga de coordinar todas las actividades comerciales y de recursos humanos de la empresa, mientras el área operativa tiene a su cargo coordinartodo lo concerniente a las tareas técnico-operativas de la empresa.
ALCANCE
Actualmente la empresa brinda sus servicios dentro del territorio nacional tanto al sector público como al privado ( empresas y personas naturales ), sus proveedores son nacionales y extranjeros.
2.-) IDENTIFICACIÓN DEL PROPÓSITO Y OBJETIVOS
Visión ( Propósito )
TEISA tiene como visióngeneral ser una empresa líder en el mercado nacional a través de su servicio; reconocida por la calidad de sus productos y sus servicios metal-mecánicos y termo-acústicos y por la flexibilidad de atención a los diversos requerimientos de sus clientes, adaptándose a las necesidades de estos y a los continuos cambios tecnológicos y de mercado, creando una estructura organizacional flexible para ungenerar una optima rentabilidad buen ambiente de trabajo y un buen clima laboral en su organización.
OBJETIVOS
TEISA tiene como objetivo la satisfacción oportuna de las necesidades de sus clientes en función de sus necesidades especificas suministrando productos servicios y asesoría acordes con nuestra capacidades y experiencias en trabajos metalmecánicos termo-acústicos y de ahorros deenergía apoyándolos en la búsqueda e identificación de nuevos productos servicios y diseños que satisfagan sus estándares de calidad los mismos que posteriormente son desarrollados y evaluados para potencialmente integrarlos como una nueva línea de atención al cliente
Para tal efecto se emplea a nuestra experiencia flexibilidad e innovación técnica y comercial que permita tener las soluciones...
El presente informe tiene como objetivo el dar a conocer mi centro de trabajo, Ascensores TEI S.A. Es una empresa peruana de tipo de Sociedad Anónima Cerrada, formada en 1985 con experiencia en transporte vertical en las fases de instalación, mantenimiento y reparación de ascensores de las diversas marcas existentes en el mercado peruano.
Ascensores TEISA provee derepuestos originales y homologados para las distintas marcas de ascensores a través de convenios que mantiene con los principales fabricantes de repuestos del mercado internacional.
Actualmente, la empresa se ha ido adaptando a las necesidades del mercado y diversificando su actividad inicial, abarcando actualmente entre otras, las actividades de servicios, mantenimientos y conservación, equipose instalaciones ascensores, montacargas, escaleras automáticas, transporte vertical en general.
1.-) Descripción de la organización
GIRO DEL NEGOCIO
Ascensores TEISA es una empresa peruana que provee servicios en el transporte vertical, conformada por profesionales con amplia experiencia en instalación, innovación, mantenimiento y reparación de ascensoresde diversas marcas del mercado.
Su forma de trabajo es la brindar soluciones de transporte vertical a través de ascensores, con diseños especiales para las necesidades particulares de cada cliente, ofreciendo equipos fabricados bajo normas internacionales de seguridad y buscando siempre la excelencia en calidad y economía del cliente.
Organización
La empresa tiene una organizaciónlineal, en la que la gerencia posee estrecha supervisión y relación con sus subordinados, existiendo una rápida comunicación entre los mandos superiores e inferiores; actualmente la empresa posee tres niveles jerárquicos, donde el primer nivel jerárquico lo integra la gerencia general, el segundo lo integran el área técnica y el área de comercial, el tercer nivel lo integra el área recursoshumanos.
Así, la organización que presenta la empresa es de tipo lineal funcional, en base a que posee bien establecidos los niveles jerárquicos, cadena de mando y los canales de comunicación.
La autoridad total la ejerce la gerencia general, quien se encarga de coordinar todas las actividades comerciales y de recursos humanos de la empresa, mientras el área operativa tiene a su cargo coordinartodo lo concerniente a las tareas técnico-operativas de la empresa.
ALCANCE
Actualmente la empresa brinda sus servicios dentro del territorio nacional tanto al sector público como al privado ( empresas y personas naturales ), sus proveedores son nacionales y extranjeros.
2.-) IDENTIFICACIÓN DEL PROPÓSITO Y OBJETIVOS
Visión ( Propósito )
TEISA tiene como visióngeneral ser una empresa líder en el mercado nacional a través de su servicio; reconocida por la calidad de sus productos y sus servicios metal-mecánicos y termo-acústicos y por la flexibilidad de atención a los diversos requerimientos de sus clientes, adaptándose a las necesidades de estos y a los continuos cambios tecnológicos y de mercado, creando una estructura organizacional flexible para ungenerar una optima rentabilidad buen ambiente de trabajo y un buen clima laboral en su organización.
OBJETIVOS
TEISA tiene como objetivo la satisfacción oportuna de las necesidades de sus clientes en función de sus necesidades especificas suministrando productos servicios y asesoría acordes con nuestra capacidades y experiencias en trabajos metalmecánicos termo-acústicos y de ahorros deenergía apoyándolos en la búsqueda e identificación de nuevos productos servicios y diseños que satisfagan sus estándares de calidad los mismos que posteriormente son desarrollados y evaluados para potencialmente integrarlos como una nueva línea de atención al cliente
Para tal efecto se emplea a nuestra experiencia flexibilidad e innovación técnica y comercial que permita tener las soluciones...
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