Informe ejecutivo administracion

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  • Publicado : 8 de noviembre de 2010
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Una empresa para convertirse en una categoría y colocarse en los primeros lugares de venta de su producto ya sea único o con competencia debe tener una fuerte, creíble, segura, limpia y excelentereputación de imagen corporativa, esta es la identidad y característica primordial que la hace distinguirse de entre las otras y consigue el agrado de la gente.
La organización interna de unainstitución, es la estructura ósea de todo un sistema que soporta a las diversas áreas que laboran las campañas, pero que las une y armoniza para conseguir metas fijas y generales de la empresa.
Para ellohay distintas etapas en la elaboración de un producto cuya finalidad es conquistar al mayor mercado posible.
Primero se delimita nuestro público meta, su segmentación dependerá de los gustos, elnivel económico y entorno en que se presente. Se tiene que observar las necesidades o modo de crearlas a los posibles consumidores. Ya que se tiene un target se realizan las propuestas estratégicas parala venta y distribución del producto, cuáles serán sus características, su costo, dónde se venderá y en qué medios se hará su publicidad.
Después se lleva a la actuación o acción del plan, estopuede ser por ejemplo a través de las muestras gratis o entrada al mercado a un bajo precio para captar el interés del público aprovechando la novedad del producto.
Ya cuando tenemos un consumo regularpodemos sugerir el incremento del precio para recuperar lo invertido.
La última etapa en la organización interna es la evaluación, como su nombre lo indica ahí se ven los pros y contras en elperiodo prueba del producto, se puede decir que se realiza un mini FODA y da continuidad a la campaña si es efectiva o la recrean en caso de no tener los resultados esperados.
Las empresas necesitan crearvínculos con otras a fin del beneficio de ambas partes, y no sólo con otras organizaciones sino con el público mismo, los tiene que convertir en clientes fijos. En esta parte se desenvuelven los...
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