informe escuela

Informe dela Escuelas Clásica de la Administración

El artículo escrito por el profesor Francisco Velásquez Vásquez de la universidad ICESI, tiene como objetivo propiciar una reflexión sobre el cambio relacionado con las organizaciones y su entorno y cómo éste tiene grandes implicaciones sobre la administración de las empresas actuales y como consecuencia del mismo se originan entonces losdistintos paradigmas planteados.
Para interpretar las organizaciones se utiliza el enfoque de sistemas aplicado a las organizaciones. En esta parte se compara y se explica la administración y la caracterización de las organizaciones en cada uno de los enfoques (Taylorista, Fayolistal y Burocratico) de las cuales se realiza un análisis comparativo frente a unas dimensiones de contraste queconsideran aspectos tales como unidad de análisis, problemas a resolver , concepto del hombre , concepto de organización , aportes al pensamiento administrativo , disciplina desde donde se propone el enfoque, la organización como una realidad social y técnica, contecto cultura, critica desde el enfoque del sistema, y metáforas asocidas con el enfoque.
La teroria clásica se asienta con el trabajo dedos personajes importantes F.W. Taylor y Henry Fayol Aunque la visión de ambos difiere en sus planteamientos y objetivos, puede decirse que muchas de sus ideas son complementarias en sus objetivos organizacionales. Los pensamientos de Taylor pretendía la racionalización del trabajo.sin embargo , Fayol se centra en la concepción de empresas y organizaciones como el proceso que agrupa lastareas de planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar.Para Taylor el objetivo de la dirección científica debe ser conseguir “la máxima prosperidad para el empresario y para cada uno de sus empleados”. Es decir, que la organización consiga la mayor productividad y beneficios,y que los empleados reciban salarios elevados y desarrollen sus capacidades naturales. El logro de los intereses de unaparte solo se puede lograr si la otra parte también logra los suyos. Para Taylor el elemento más importante es la idea de tarea. El trabajo del obrero está planeado por el management por lo menos con un día de antelación , y cada obrero recibe instrucciones completas por escrito que describen en detalle la tarea, así como los medio para llevarla a cabo.
La importancia que dio Taylor a la tarea fuetal que su corriente ha sido conocida como “el estudio de tiempos y movimientos”.
Fayol publica plantea el complemento necesario a la teoría del management de Taylor. Fayol,muestra que sus métodos de dirección siguen un sistema lógico y coherente como base de una nueva teoría de la administración. Con un punto de vista que complementa la teoría taylorista .Mientras la visión de Taylor seforja desde los niveles inferiores de la organización, Fayol presenta una visión de la organización desde la cúspide y va descendiendo a niveles inferiores.Fayol se ocupa de las tareas de un director general. Fayol muestra el grupo de operación que deben realizar la empresas que son :: “ formular el programa general de la empresa, de constituir el cuerpo social, de coordinar los esfuerzos, dearmonizar los actos”.
Sin embargo, posterior a esta teoría que plantea Fayol, se identifican algunas falencias de esta, entre estos, se critica el hecho de que el método en la teoría clásica es empírico y concreto, se basa en la experiencia concreta y el pragmatismo , y no confronta la teoría con elementos de prueba, asimismo al abstraccionismo y al formalismo se les critica por llevar el análisis de laadministración a la superficialidad, por la súper simplificación y por la falta de realismo, además, se dice que la teoría solo se preocupó por la organización formal y olvido por completo la organización informal. A pesar de estas críticas hechas a la teoría clásica, no se desconoce que a ella se debe las bases de la teoría administrativa moderna.
Después de estos dos personajes, llega Max...