INFORME FINAL ADMINISTRACION DEE RECURSOS HUMANOS 2












Licenciado: José Antonio Barahona Lanza.

Clase: Administración de Recursos Humanos

Grupo: Nº 3

Integrantes: No. De Cuenta
Marcela Alejandra López 201400581
Jeniffer Paola Sosa201301115
Marjorie Zoar Domínguez 201400051
María Luisa Cruz 201200927
Dania Raquel Cabrera 201002030







Introducción
Objetivo General
Objetivo Especifico
Metodología del proyecto
Justificación del Proyecto
Análisis FODA
Breve Reseña de la Empresa
Misión
Visión
MetasAlcanzadas
Actividades realizadas
Resultados Obtenidos
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias Bibliográficas
Glosario
Anexos
Pensamientos.










El presente informe pretende dar a conocer los resultados obtenidos de todo el trabajo realizado durante el periodo por el grupo numero 3 de la clase de Administración de Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana de Honduras sobre cómofunciona el área de Recursos Humanos en la empresa de Panadería y Repostería ¨Flor de Harina¨.











Sabemos que el objetivo fundamental de la Administración de Recursos Humanos es contribuir al éxito de la empresa. Por este motivo es de importancia rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultoría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación,gestión, retribución, conservación y desarrollo de las personas que forman parte de la organización.
Teniendo en cuenta que el contexto donde se encuentran las organizaciones está muy expuesto a los cambios, Recursos Humanos debe contribuir a que los miembros de la empresa no solo acepten los cambios presentados, sino también aprendan a trabajar en un ambiente de trabajo dinámico.Conocer el proceso de la administración de Recursos Humanos.
Identificar los puestos de trabajo y sus funciones.
Conocer los cambios que se pueden aplicar en el departamento de RRHH.
Dar a conocer, como este proyecto se desarrollo en el transcurso del periodo.
Explicar los pronósticos de las necesidades del personal; cómo se proyecta el suministro de candidatos internos y externos.








Hemosutilizado, una serie de herramientas:
Diagrama jerárquico
Mapa de Procesos
Plan de trabajo
Cronograma
Avance
Proyecto en Word
Proyecto en Power Point
















Es fundamental e importante la Administración en el funcionamiento y operación de la empresa “Flor De Harina”
Ya fuera de la teoría esto se aplica en todos los ámbitos de nuestra vida, ya sea en nuestro diario vivir, en nuestro núcleofamiliar, y en nuestros futuros trabajos; es por esta razón que este proyecto será un reto para cada miembro del equipo lograr comprender el significado de dirigir, controlar, organizar y planear de una forma Eficiente y Eficaz.












FORTALEZAS:

Personal altamente comprometido con la calidad del producto.
Alta gama de productos, surtido y variedad 
Bajos niveles de accidentes.
Revisiónpreventiva de la materia prima antes de iniciar el proceso de producción

OPORTUNIDADES:

Diversidad de clientes en las zonas aledañas, permiten ofrecer una gran variedad de productos.
Clientes tolerantes a errores, quienes reciben los productos aún cuando se distribuyen con demora.
Proveedores cumplidos, con abastecimiento y variedad suficiente.








DEBILIDADES:

No existen manuales deprocedimientos.
No se realizan revisiones periódicas de la maquinaria y equipo de producción.
Poca Investigación de nuevos mercados

AMENZAS:
Inseguridad y delincuencia en el sector
Productos sustitutos: otros productos que ingresen al mercado, tal vez con la misma calidad y menor precio.














Con más de 4 años de experiencia de estar con ustedes, mediante el desarrollo de nuestros productos...