Informe Marketing

Índice

- Resumen Ejecutivo
- Oportunidad de negocio
- Mercado y tendencias
Análisis situacional
Análisis FODA
Análisis PESTEL
Análisis 5 Fuerzas competitivas de Porter
- Servicio
- Segmento objetivo
- Análisis financiero
-Posicionamiento elegido y ventaja competitiva
- Marketing Mix
- Estrategia de precio
- Canales de venta
Estrategia de comunicación y promociones
-Conclusión
Anexos
- Cuestionario mercado y tendencias


I Resumen Ejecutivo

Estrategia de asesoría:
Ayudamos a tus productos y servicios a entrar a nuevos mercados.
Nos especializamos en entregar una exitosa entrada al mercado y estrategias para el crecimiento internacional de tu compañía. Ayudamos a emparejar, asociar y juntar empresas de abastecimiento, con directa o indirectarepresentación, ubicación de sitio y asistencia de inversiones, a través de la mayoría de las grandes industrias y categorías de productos.

Desarrollo del proyecto:
Trabajamos contigo a través de todas las dimensiones mientras tratas de agrandar tu pequeña o mediana empresa. Te aconsejamos en tu modelo de negocio, estrategia, modelos de ingreso, portafolio de productos, posición en el mercado,organización del diseño, requerimientos de marca, planear adquisición de clientes, manejo de operaciones y flujo de dinero, mientras crece tu negocio. Te ayudaremos a lograr tu verdadero potencial como socio e independiente.

Proceso de progreso y levantamiento de capital:
Para las correctas compañías en los correctos mercados con las oportunidades más irresistibles para inversiones financieras, hacemosinversiones sólidas de capital humano y financiero como parte de tu equipo. En las primeras etapas de tu desarrollo, la experiencia humana es igual de importante que el capital financiero para hacer que las mejores cosas pasen rápido, reducir el requerimiento total del capital, y maximizar tu potencial crecimiento.

Nuestra empresa se compone por socios, que son los tres principales que hicieronsurgir Synovum Partners. Además contamos con asociados que van surgiendo de las empresas con las que trabajamos.

Socios:
* Samir Rath: Canadiense. Inició su carrera como macroeconomista enfocado en política monetaria y económica, y asesor de oportunidades de inversión transfronteriza. Tiene un extenso entendimiento del mercado global.
* Benjamin Sandqvist: Sueco. Es un experto consejerocomercial con experiencia en sectores corporativos, académicos y administrativos, en particular en sectores como turismo, música y educación mayor. Su área principal incluye manejo de proyectos, análisis de estrategias, reingeniar y mejorar procesos de negocios.
* Sergio della Maggiora: chileno. Tiene una extensa experiencia en la industria del retail. Inició su carrera con D&S retail,luego con Woolworths y actualmente trabaja en WalMart. También trabaja en comercio de bienes raíces, logística y estrategia y operaciones de precios.

Mr&Ms:
Es un negocio de zapatos de hombre que se caracteriza por ser una marca donde la comodidad, el diseño y la elegancia son fundamentales.
Su dueño es un diseñador, Cristián Aninat, el cual no se ha abierto al mercado, sólo vende porFacebook, donde exhibe sus colecciones, las cuales son de tamaño muy reducido.

II Oportunidad de negocio

Luego de analizar la empresa de zapatos Mr&Ms vimos que su dueño, Cristian Aninat es un diseñador de gran potencial pero tiene grandes falencias en su negocio que no lo deja surgir de la forma que desea. El área comercial de su negocio no lo tiene para nada abordando y tampoco tiene mayorinterés de hacerlo él ya que pretende dedicar la mayor cantidad de su tiempo disponible diseñando y no le interesa y tampoco entiende mucho de números.

También vimos que a pesar de tener productos de gran calidad, buen diseño, exclusivos y de una producción artesanal en Chile tienen un mercado muy limitado ya que esta obligado a cobrar más por ellos que si fueran producidos en China, lo...