Informe Promaf
Páginas: 6 (1487 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2012
“Componente de Apoyo a la Cadena Productiva de Los Productores de Maíz y Frijol PROMAF 2011”
“Fideicomiso de Riesgo Compartido”
Gerencia Estatal Hidalgo
“Impulsora Agropecuaria Bondojito y Anexos SPR de RI”
[pic]
Reporte de Actividades conforme a Programa de Trabajo de Desarrollo Organizativo PROMAF 2011
Presenta:
_________________________
Ing. Noé Ángel López ClementeVo. Bo.
__________________
C. Victoriano Ramírez Cruz
“Impulsora Agropecuaria Bondojito y Anexos SPR de RI”
Reporte de Actividades conforme a Programa de Trabajo de Desarrollo Organizativo PROMAF 2011
ANTECEDENTES
La organización “Impulsora Agropecuaria Bondojito y Anexos” está integrada por un total de 69 productores, cuya actividad primordial es el cultivo de Maíz y Frijol detemporal, por lo que la organización ingreso solicitud para beneficiarse con la Componente Apoyo a la Cadena Productiva de los Productores de Maíz y Frijol (PROMAF 2011).
El Objetivo específico del PROMAF 2011, es contribuir al logro de la seguridad alimentaria nacional a través de fortalecer la competitividad de los productores de maíz y frijol por medio del otorgamiento de apoyos en servicios deasistencia técnica, capacitación, innovación tecnológica sustentable, desarrollo organizativo y mecanización de las unidades productivas
DESARROLLO DE ACTIVIDADES:
1. Gestión de Apoyo PROMAF 2011: Con apoyo del Despacho SINTECA y el técnico responsable del acompañamiento técnico de esta organización se ingresó la Solicitud de Apoyo del PROMAF 2011. Solicitud que incluía apoyo para 69productores, de los cuales 60 son hombres y 9 mujeres, con una superficie total de 357.17 ha; como resultado de esta Gestión se obtuvo la autorización de 62 productores con un total de 257.6 ha.
[pic]
En general se obtuvo un beneficio para el 72% de hectáreas solicitadas y del 90% de productores, la diferencia entre un % y otro se debe a que hizo falta documentar la posesión de la tierracultivable de algunos productores, lo que provoco la disminución en ha autorizadas. Respecto a los productores beneficiados el 85% son hombres y el 15 % mujeres, la edad promedio de los integrantes de la organización es de 57 años, siendo la máxima de 83 años y la mínima de 27 años.
[pic]
2. Apoyo en la elaboración de certificados: En el eje administrativo se apoyó al Consejo en el seguimientolegal de la Constitución de la organización, orientándolos sobre el registro del acta constitutiva, otro avance importante que se tuvo fue la obtención de la CIECF del apoderado legal y de la persona moral que representa, llevando al interesado a las oficinas del SAT en San Juan del Rio, Qro., y de Celaya, Gto; el motivo por el cual se hizo en estas dos ciudades fue el realizar el trámite lo máspronto posible, ya que fueron las sedes con fechas disponibles para cita más cercanas. Al realizar este trámite se hizo hincapié en la importancia que tiene esta información para mantenerse al corriente con sus obligaciones Fiscales. Para el desarrollo de estas actividades se realizaron reuniones de trabajo directamente con el Consejo Administrativo.
3. Taller sobre Alcances de laOrganización: el 6 de Julio se realizó un taller con la finalidad de que los integrantes de la Organización conocieran todos los alcances que tiene un Grupo de Trabajo al estar Constituido Legalmente. En esta misma cesión se pudo llenar la Cedula de Diagnóstico de la Organización, teniendo como resultado que al ser una Organización de reciente nacimiento, hay muchos aspectos en los cuales requieren lacapacitación necesaria para el buen manejo de su Organización, por lo que se plantearon los temas de “Administración de empresas” y “Principios de Contabilidad”, si bien de inicio no serán ellos solos quienes se encarguen de estas actividades, la idea es que tengan las bases y entiendan la importancia de que con el paso del tiempo ellos puedan llevar estos controles dentro de la misma organización....
“Fideicomiso de Riesgo Compartido”
Gerencia Estatal Hidalgo
“Impulsora Agropecuaria Bondojito y Anexos SPR de RI”
[pic]
Reporte de Actividades conforme a Programa de Trabajo de Desarrollo Organizativo PROMAF 2011
Presenta:
_________________________
Ing. Noé Ángel López ClementeVo. Bo.
__________________
C. Victoriano Ramírez Cruz
“Impulsora Agropecuaria Bondojito y Anexos SPR de RI”
Reporte de Actividades conforme a Programa de Trabajo de Desarrollo Organizativo PROMAF 2011
ANTECEDENTES
La organización “Impulsora Agropecuaria Bondojito y Anexos” está integrada por un total de 69 productores, cuya actividad primordial es el cultivo de Maíz y Frijol detemporal, por lo que la organización ingreso solicitud para beneficiarse con la Componente Apoyo a la Cadena Productiva de los Productores de Maíz y Frijol (PROMAF 2011).
El Objetivo específico del PROMAF 2011, es contribuir al logro de la seguridad alimentaria nacional a través de fortalecer la competitividad de los productores de maíz y frijol por medio del otorgamiento de apoyos en servicios deasistencia técnica, capacitación, innovación tecnológica sustentable, desarrollo organizativo y mecanización de las unidades productivas
DESARROLLO DE ACTIVIDADES:
1. Gestión de Apoyo PROMAF 2011: Con apoyo del Despacho SINTECA y el técnico responsable del acompañamiento técnico de esta organización se ingresó la Solicitud de Apoyo del PROMAF 2011. Solicitud que incluía apoyo para 69productores, de los cuales 60 son hombres y 9 mujeres, con una superficie total de 357.17 ha; como resultado de esta Gestión se obtuvo la autorización de 62 productores con un total de 257.6 ha.
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En general se obtuvo un beneficio para el 72% de hectáreas solicitadas y del 90% de productores, la diferencia entre un % y otro se debe a que hizo falta documentar la posesión de la tierracultivable de algunos productores, lo que provoco la disminución en ha autorizadas. Respecto a los productores beneficiados el 85% son hombres y el 15 % mujeres, la edad promedio de los integrantes de la organización es de 57 años, siendo la máxima de 83 años y la mínima de 27 años.
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2. Apoyo en la elaboración de certificados: En el eje administrativo se apoyó al Consejo en el seguimientolegal de la Constitución de la organización, orientándolos sobre el registro del acta constitutiva, otro avance importante que se tuvo fue la obtención de la CIECF del apoderado legal y de la persona moral que representa, llevando al interesado a las oficinas del SAT en San Juan del Rio, Qro., y de Celaya, Gto; el motivo por el cual se hizo en estas dos ciudades fue el realizar el trámite lo máspronto posible, ya que fueron las sedes con fechas disponibles para cita más cercanas. Al realizar este trámite se hizo hincapié en la importancia que tiene esta información para mantenerse al corriente con sus obligaciones Fiscales. Para el desarrollo de estas actividades se realizaron reuniones de trabajo directamente con el Consejo Administrativo.
3. Taller sobre Alcances de laOrganización: el 6 de Julio se realizó un taller con la finalidad de que los integrantes de la Organización conocieran todos los alcances que tiene un Grupo de Trabajo al estar Constituido Legalmente. En esta misma cesión se pudo llenar la Cedula de Diagnóstico de la Organización, teniendo como resultado que al ser una Organización de reciente nacimiento, hay muchos aspectos en los cuales requieren lacapacitación necesaria para el buen manejo de su Organización, por lo que se plantearon los temas de “Administración de empresas” y “Principios de Contabilidad”, si bien de inicio no serán ellos solos quienes se encarguen de estas actividades, la idea es que tengan las bases y entiendan la importancia de que con el paso del tiempo ellos puedan llevar estos controles dentro de la misma organización....
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