Informe Proyecto
Páginas: 7 (1723 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
OMPI |[pic] |S
A/42/13
ORIGINAL: Inglés
FECHA: 21 de agosto de 2006 | |
|ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL |
|GINEBRA|
asambleas de los estados miembros de la ompi
CUADRAGÉSIMA SEGUNDA SERIE DE REUNIONES
Ginebra, 25 de septiembre a 3 de octubre de 2006
informe sobre la marcha del proyecto de construcción
del nuevo edificio
PREPARADO POR LA SECRETARÍA
I. INTRODUCCIÓN
En la cuadragésima primera serie de reuniones de las Asambleas de losEstados miembros de la OMPI, celebrada del 26 de septiembre al 5 de octubre de 2005, la Secretaría presentó un memorándum sobre la gestión del proyecto de construcción del nuevo edificio (documento A/41/16), en aplicación de la recomendación que había formulado el Comité del Programa y Presupuesto (PBC) en su octava sesión, celebrada del 27 al 29 de abril de 2005, de volver a lanzar el proyecto.Las Asambleas aprobaron la financiación del proyecto mediante un préstamo comercial y tomaron nota de la información que figura en el documento A/41/16 (documento A/41/17, párrafos 194.iv) y 194.vii)).
El presente documento tiene por objeto presentar a las Asambleas un informe sobre la marcha del proyecto desde su última serie de reuniones.
La Secretaría presentó al PBC varios informessobre la marcha del proyecto (oralmente, en la novena sesión, celebrada en enero de 2006, y con carácter formal (documento WO/PBC/10/4) en la décima sesión, celebrada en julio de 2006). La Secretaría también presentó un informe formal sobre la marcha del proyecto a la Comisión de Auditoría en su segunda reunión, celebrada en julio de 2006.
El PBC y la Comisión de Auditoría formularon una seriede recomendaciones en la sesión del primero, celebrada en enero de 2006, y las reuniones de la segunda de abril y julio de 2006.
La Secretaría ha seguido adelante con la aplicación del proyecto, como se describe en los párrafos siguientes, para la cual las recomendaciones formuladas por el Comité y la Comisión y por el Interventor han resultado de gran utilidad.
En su décima sesión,celebrada en julio de 2006, el PBC se limitó a tomar nota del informe sobre la marcha del proyecto contenido en el documento WO/PBC/10/4 (documento WO/PBC/10/5, párrafo 26).
II. CARTA DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO EDIFICIO
Se presentó una versión informal de la Carta, que se había elaborado con el objeto de especificar los mandatos y los ámbitos de acción de cada uno de los participantesen la gestión del proyecto, al PBC, en su sesión de enero de 2006, y a la Comisión de Auditoría, en su primera reunión, celebrada en abril de 2006. El texto sufrió numerosas modificaciones a raíz de las recomendaciones de la Comisión de Auditoría y se presentó al Comité y a la Comisión en sus respectivas sesión y reunión de julio de 2006.
Las principales características de la Carta revisadaaparecen descritas a continuación.
a) resalta la función clave del Piloto (antes denominado “Equipo Externo de Gestión”) como encargado de gestionar el proyecto y su ejecución en nombre de la OMPI, garantizando el cumplimiento de las condiciones estipuladas en materia de presupuesto, finanzas, calidad y plazos, y supervisando la documentación técnica y contable;
b) aclara cuáles son lasresponsabilidades, la rendición de cuentas y los principios para la presentación de informes correspondientes a todos los órganos y comisiones que participan en el proyecto, y comprende una visión actualizada de las funciones del Piloto, y de la Comisión de Auditoría;
c) se ajusta al documento de la OMPI Compras y Adquisiciones: principios generales, marco institucional y procedimientos, así...
A/42/13
ORIGINAL: Inglés
FECHA: 21 de agosto de 2006 | |
|ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL |
|GINEBRA|
asambleas de los estados miembros de la ompi
CUADRAGÉSIMA SEGUNDA SERIE DE REUNIONES
Ginebra, 25 de septiembre a 3 de octubre de 2006
informe sobre la marcha del proyecto de construcción
del nuevo edificio
PREPARADO POR LA SECRETARÍA
I. INTRODUCCIÓN
En la cuadragésima primera serie de reuniones de las Asambleas de losEstados miembros de la OMPI, celebrada del 26 de septiembre al 5 de octubre de 2005, la Secretaría presentó un memorándum sobre la gestión del proyecto de construcción del nuevo edificio (documento A/41/16), en aplicación de la recomendación que había formulado el Comité del Programa y Presupuesto (PBC) en su octava sesión, celebrada del 27 al 29 de abril de 2005, de volver a lanzar el proyecto.Las Asambleas aprobaron la financiación del proyecto mediante un préstamo comercial y tomaron nota de la información que figura en el documento A/41/16 (documento A/41/17, párrafos 194.iv) y 194.vii)).
El presente documento tiene por objeto presentar a las Asambleas un informe sobre la marcha del proyecto desde su última serie de reuniones.
La Secretaría presentó al PBC varios informessobre la marcha del proyecto (oralmente, en la novena sesión, celebrada en enero de 2006, y con carácter formal (documento WO/PBC/10/4) en la décima sesión, celebrada en julio de 2006). La Secretaría también presentó un informe formal sobre la marcha del proyecto a la Comisión de Auditoría en su segunda reunión, celebrada en julio de 2006.
El PBC y la Comisión de Auditoría formularon una seriede recomendaciones en la sesión del primero, celebrada en enero de 2006, y las reuniones de la segunda de abril y julio de 2006.
La Secretaría ha seguido adelante con la aplicación del proyecto, como se describe en los párrafos siguientes, para la cual las recomendaciones formuladas por el Comité y la Comisión y por el Interventor han resultado de gran utilidad.
En su décima sesión,celebrada en julio de 2006, el PBC se limitó a tomar nota del informe sobre la marcha del proyecto contenido en el documento WO/PBC/10/4 (documento WO/PBC/10/5, párrafo 26).
II. CARTA DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO EDIFICIO
Se presentó una versión informal de la Carta, que se había elaborado con el objeto de especificar los mandatos y los ámbitos de acción de cada uno de los participantesen la gestión del proyecto, al PBC, en su sesión de enero de 2006, y a la Comisión de Auditoría, en su primera reunión, celebrada en abril de 2006. El texto sufrió numerosas modificaciones a raíz de las recomendaciones de la Comisión de Auditoría y se presentó al Comité y a la Comisión en sus respectivas sesión y reunión de julio de 2006.
Las principales características de la Carta revisadaaparecen descritas a continuación.
a) resalta la función clave del Piloto (antes denominado “Equipo Externo de Gestión”) como encargado de gestionar el proyecto y su ejecución en nombre de la OMPI, garantizando el cumplimiento de las condiciones estipuladas en materia de presupuesto, finanzas, calidad y plazos, y supervisando la documentación técnica y contable;
b) aclara cuáles son lasresponsabilidades, la rendición de cuentas y los principios para la presentación de informes correspondientes a todos los órganos y comisiones que participan en el proyecto, y comprende una visión actualizada de las funciones del Piloto, y de la Comisión de Auditoría;
c) se ajusta al documento de la OMPI Compras y Adquisiciones: principios generales, marco institucional y procedimientos, así...
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