informe residencias

PRESENTACION
El presente Informe Expositivo trata sobre la Supervisión de los trabajos realizados el Centro de Convivencias Familiar del Poder Judicial del Estado de Tamaulipas , en el municipio de H. Matamoros Tamaulipas, ubicado en el fraccionamiento “estancias residenciales”, en la cual, se participo como parte del personal de la Supervisión interna.
Las funciones desempeñadas consistían enla revisión de los conceptos ejecutados, elaboración de estimaciones, informes semanales, informes mensuales, informes especiales solicitados por la Entidad, así como el manejo de los borradores para la bitacora de obra.












































INDICE

INTRODUCCIÓN

I. GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.1. Problema
1.2. Objetivos1.3. Justificación.

II. FUNDAMENTOS TEÓRICOS.

III. CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO.
3 .1. Información de la empresa.
3.1.1. Datos generales. Nombre y ubicación.
3.1.2. Descripción de la empresa
3.1.3. Políticas.
3.1.4. Organigrama de la empresa
3.1.5. Información del departamento
3.1.5.1.Organigrama del departamento
3.1.5.2. Funciones

IV.DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.

V.- RESULTADOS OBTENIDOS.

VI. ALCANCES Y LIMITACIONES.
6.1. Alcances
6.2. Limitaciones

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
7.1. Conclusiones.
7.2. Recomendaciones.

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS











INTRODUCCION
No existe empresa o actividad que pueda tener éxito sin una adecuada supervisión a todos los niveles. Los mejoresproyectos se convierten en simples documentos de archivo o fracasos, si no existe una supervisión que permita ejecutarlos.
Supervisión es la visión superada del trabajo humano a la ley del conocimiento teorico y practico del esfuerzo, de la naturaleza individual y social del mismo y del beneficio que este proporciona a las personas.
En consecuencia, un supervisor necesita poseer conocimientosteóricos de la actividad que debe observar de la institución que integra y de la solución de los problemas que se plantean. Un supervisor no es la persona que ordena, sino la que orienta, no dice lo que “hay qie hacer”, sino lo que “se debe hacer”, consecuentemente es una persona lógica y ordenada en el pensamiento, claro y sencillo en la exposición o demostración y un modelo en la conducta y losmodales.


















PROBLEMÁTICA
Varios de los problemas que se presentan en cualquier obra en construcción son la mala ejecución de los trabajos, la utilización de materiales de mala calidad, la negligencia por parte de las compañías encargadas de ejecutar la obra, la contratación de personal poco o nada capacitados para las labores requeridas en la construcción pormencionar algunos.
Para que la ejecución de la obra sea rentable para la empresa encargada de ejecutar el proyecto es necesario buscar opciones que lleven a optimizar los recursos, es por ello que la supervisión de obra es de vital importancia y es una necesidad en todo proceso de construcción.

OBJETIVO
Lograr la correcta ejecucion de los conceptos establecidos en el catalogo correspondiente entiempo y forma mediante una supervisión honesta, ética y profesional.
Cumplir con todas las especificaciones establecidas en el proyecto ejecutivo.
Mantener una sana relación laboral entre los trabajadores, contratista,residente, supervisores, sindicatos y dependencia que otorgo el proyecto.

JUSTIFICACION
Debido a la problemática existente en décadas pasadas en cuanto a la mala calidad de lasobras o a la negligencia cometida por los ejecutores de la obra surge la necesidad de la supervisión de la obra por personal capacitado y con experiencia en el ramo de la construcción.
El trabajo de supervisión como la mayoría de las labores desempeñadas por los ingenieros requiere de tres tipos de competencias: competencias técnicas, habilidades interpersonales, y valores y actitudes positivas;...