Informe trabajo introduccion administracion de empresas

INFORME 02

DANNISA MORENO

PRESENTADO A:

G

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACCION DE EMPRESAS
BOGOTA
2010

INTRODUCCION

El proceso administrativo se ha desarrollado y evolucionado al paso del tiempo partiendo de las teorías clásicas como las de Fayol y Taylor, para luego pasar al periodo modernista, donde se sienta unos nuevos estudios que dan origen a otras concepciones de laadministración.
La formulación de las teorías X y Y de Mcgregor que representa el pensamiento americano y en contraposición de ésta la teoría Z de Ouchi, representando la Escuela Japonesa; estas han desarrollado los procesos productivos de la actualidad, siendo base o pilares de algunas tendencias posteriores tales como la CCT (Cultura de Calidad Total), La Reingeniería, El Outsourcing (OS),El Outplacement (OP) y el Empowerment (EP)
Tomado en cuenta estas nociones se ha realizado este informe que pretende abarcar principios básicos de la Administración moderna y su aplicabilidad en la empresa de hoy.
La Fundación PROSIERRA NEVADA DE SANTAMARTA es una organización sin ánimo de lucro que desde hace 24 años ha gestionado proyectos en favor de las comunidades nativas y mestizas, quele ayuden a mejorar su calidad de vida con un propósito específico: La conservación de este pulmón del norte colombiano.
Bajo estos parámetros se hace un análisis de cómo lleva cabo su misión y visión, y que tan cerca esta de alcanzar los objetivos propuestos; considerando los recursos con que cuenta la organización

JUSTIFICACION

Con el presente informe se desea conocer los conceptos de laadministración moderna y el papel que desempeña el administrador en el complejo mundo de la empresa, cuales son sus funciones, su desempeño y aportes al buen funcionamiento de la organización, es decir, tener una noción del perfil empresarial del dirigente contemporáneo

La investigación es importante en el campo formativo del individuo, ya que le permite la adquisición de nuevosconocimientos y la aplicación de los mismos en su entorno social, dándole la posibilidad de modificarlo, haciendo aportes específicos a las necesidades apremiantes de su comunidad

OBJETIVOS

Objetivo General
* Conocer y aplicar los conceptos de Administración Moderna analizando la estructuración y funcionamiento de una empresa ambiental

Objetivos Específicos
* Ampliar algunas nociones dela Administración Moderna
* Indagar sobre el funcionamiento, estructuración y los objetivos de la empresa
* Analizar las problemáticas que impiden a la organización la consecución de su metas
* Proponer alternativas de solución a las problemáticas empresariales








PROBLEMAS

* ¿Cómo esta realizando la empresa el proceso evaluativo de sus proyectos?* ¿Todo el personal está capacitado para el buen desempeño de las tareas asignadas?
* ¿Los recursos recibidos son destinados rápidamente a los proyectos de la organización?


















¿Quiénes somos? |

La Fundación Pro-Sierra Nevada de Santa Marta es una organización no gubernamental sin ánimo de lucro, de participación mixta, cuyo objetoprincipal es el desarrollo de actividades científicas, tecnológicas y de investigación que tienen por fin generar y divulgar conocimiento, logrando el fortalecimiento organizativo y el manejo concertado del territorio de la Sierra Nevada de Santa Marta para la conservación y protección de su patrimonio ecológico y cultural. Desde su creación el 24 de julio de 1986, la Fundación ha desarrollado unmodelo de trabajo con las comunidades indígenas y campesinas, las instituciones, los municipios y los demás sectores, basado en la participación, el diálogo abierto y la sensibilización acerca de los problemas de la Sierra. En 1988 elaboró un Diagnóstico Integral, con el fin de profundizar en la situación de la Sierra caracterizada por la agudización de los conflictos sociales, la ausencia de...