Informe Zaragoza
Páginas: 20 (4962 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2015
RESUMEN GERENCIAL
Industrias Zaragoza, S.A. es una empresa dedicada a la producción de bebidas deportivas Revforce desde 1997 con una considerable participación en el mercado.
Industrias Zaragoza, S.A. desea conocer si considerando ciertas cantidades de publicidad y promoción son suficientes para superar el nivel de ventas del año anterior. Al invertir Q.75000.00 de publicidad y Q.52000.00 depromoción se generan ventas por Q.211,480.00 y el número de cajas de producto vendidas es de 17623 y 11 unidades aproximadamente considerando que la cajas de producto contienen 24 unidades y que el precio de la caja es de Q.120.00
Se realizó una recopilación de datos de 25 personas de perfiles parecidos, se toman en cuenta variables como unidades consumidas, género, edad, escolaridad y condicióndeportiva y después de realizado el análisis el resultado fue que los datos influyentes son la condición deportiva y escolaridad de la persona como lo pensaba en gerente general.
La maquinaria actual utilizada por la empresa ha cumplido su vida útil por lo cual es necesario cambiarla por una nueva pero se encuentran con la disyuntiva de que unas personas consideran mejor a la maquinaria Spirit yotras a la maquinaria Bugle, después de analizar los datos proporcionados por la empresa se ve que la maquinaria Spirit es la más recomendable para la empresa.
Industrias Zaragoza, S.A. desea conocer las probabilidades de producción de producir al menos 150 cajas de productos la cual es ambos casos es aproximadamente el 100%, la probabilidad de producir entre 150 a 165 cajas es relativamente bajapero posible e igual con la posibilidad de producir más de 165 cajas.
METODOLOGIA
Para abordar la problemática de Industrias Zaragoza, S.A. se considerar lo siguiente:
Lectura y análisis de la información proporcionada por la empresa.
Investigación y recopilación bibliográfica de los temas a desarrollar.
Establecimiento de objetivo general y específicos.
Realización de análisisMatemático-Estadístico de Industrias Zaragoza, S.A.
Elaboración de un modelo de regresión múltiple que pronostique las ventas para el siguiente año.
Utilización de medidas de tendencia central y de dispersión para realizar un análisis de las preferencias de compras de sus clientes.
Análisis de diferencias significativas de datos de producción entre 2 maquinarias utilizando el método de prueba T destudent.
Determinación de probabilidad por el método de probabilidad de poisson.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Utilizar herramientas matemáticas y estadísticas para analizar cada uno de los casos que envuelven la problemática de Industrias Zaragoza, S.A. y que sirvan como base para la toma de decisiones dentro de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Pronosticar las ventas para el año 2015considerando las variables de publicidad y promoción.
2. Analizar la información proporcionada en cuanto a unidades consumidas, género, edad, escolaridad y condición de deportiva para saber si el producto se vende más a personas que hacen deporte o personas que no hacen deporte.
3. Determinar entre datos proporcionados por un periodo de 15 semanas de producción de dos tipos de maquinarias diferentespara conocer si existen diferencias significativas entre el uso de una maquinaria u otra.
4. Conocer las probabilidades de producción de las diferentes maquinarias en cuanto a producción de menos de 150 cajas, de 150 a 165 cajas y de más de 165 cajas.
CAPITULO I
1.1 Descripción del caso
Industrias Zaragoza, S.A, se dedicaba a la producción de bebidas hidratantes, producto fabricado paradeportistas. En sus inicios tuvo la posibilidad de posesionarse en el mercado de estas bebidas con su producto “Revforce”, debido a que en el momento de su surgimiento en 1997, se contaba con un solo competidor “Getoraice”.
La participación de la empresa en el mercado de bebidas hidratantes, es del 27.5%. La presentación del “Revforce”, es en envase de plástico de 591 Ml., y se distribuye en...
Industrias Zaragoza, S.A. es una empresa dedicada a la producción de bebidas deportivas Revforce desde 1997 con una considerable participación en el mercado.
Industrias Zaragoza, S.A. desea conocer si considerando ciertas cantidades de publicidad y promoción son suficientes para superar el nivel de ventas del año anterior. Al invertir Q.75000.00 de publicidad y Q.52000.00 depromoción se generan ventas por Q.211,480.00 y el número de cajas de producto vendidas es de 17623 y 11 unidades aproximadamente considerando que la cajas de producto contienen 24 unidades y que el precio de la caja es de Q.120.00
Se realizó una recopilación de datos de 25 personas de perfiles parecidos, se toman en cuenta variables como unidades consumidas, género, edad, escolaridad y condicióndeportiva y después de realizado el análisis el resultado fue que los datos influyentes son la condición deportiva y escolaridad de la persona como lo pensaba en gerente general.
La maquinaria actual utilizada por la empresa ha cumplido su vida útil por lo cual es necesario cambiarla por una nueva pero se encuentran con la disyuntiva de que unas personas consideran mejor a la maquinaria Spirit yotras a la maquinaria Bugle, después de analizar los datos proporcionados por la empresa se ve que la maquinaria Spirit es la más recomendable para la empresa.
Industrias Zaragoza, S.A. desea conocer las probabilidades de producción de producir al menos 150 cajas de productos la cual es ambos casos es aproximadamente el 100%, la probabilidad de producir entre 150 a 165 cajas es relativamente bajapero posible e igual con la posibilidad de producir más de 165 cajas.
METODOLOGIA
Para abordar la problemática de Industrias Zaragoza, S.A. se considerar lo siguiente:
Lectura y análisis de la información proporcionada por la empresa.
Investigación y recopilación bibliográfica de los temas a desarrollar.
Establecimiento de objetivo general y específicos.
Realización de análisisMatemático-Estadístico de Industrias Zaragoza, S.A.
Elaboración de un modelo de regresión múltiple que pronostique las ventas para el siguiente año.
Utilización de medidas de tendencia central y de dispersión para realizar un análisis de las preferencias de compras de sus clientes.
Análisis de diferencias significativas de datos de producción entre 2 maquinarias utilizando el método de prueba T destudent.
Determinación de probabilidad por el método de probabilidad de poisson.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Utilizar herramientas matemáticas y estadísticas para analizar cada uno de los casos que envuelven la problemática de Industrias Zaragoza, S.A. y que sirvan como base para la toma de decisiones dentro de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Pronosticar las ventas para el año 2015considerando las variables de publicidad y promoción.
2. Analizar la información proporcionada en cuanto a unidades consumidas, género, edad, escolaridad y condición de deportiva para saber si el producto se vende más a personas que hacen deporte o personas que no hacen deporte.
3. Determinar entre datos proporcionados por un periodo de 15 semanas de producción de dos tipos de maquinarias diferentespara conocer si existen diferencias significativas entre el uso de una maquinaria u otra.
4. Conocer las probabilidades de producción de las diferentes maquinarias en cuanto a producción de menos de 150 cajas, de 150 a 165 cajas y de más de 165 cajas.
CAPITULO I
1.1 Descripción del caso
Industrias Zaragoza, S.A, se dedicaba a la producción de bebidas hidratantes, producto fabricado paradeportistas. En sus inicios tuvo la posibilidad de posesionarse en el mercado de estas bebidas con su producto “Revforce”, debido a que en el momento de su surgimiento en 1997, se contaba con un solo competidor “Getoraice”.
La participación de la empresa en el mercado de bebidas hidratantes, es del 27.5%. La presentación del “Revforce”, es en envase de plástico de 591 Ml., y se distribuye en...
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