Ing Agroindustrial


UNIVERSIDAD FERMIN TORO
POST GRADO DE GERENCIA EMPRESARIAL




ENSAYO
GERENCIA MODERNA






Autora:
Andry Dos Santos
Profesora:
Yamileth Lucena


Araure, 12 de Septiembre de 2013
GERENCIA MODERNA

En la actualidad se han dado numerosas variaciones en los diferentes escenarios a nivel mundial, esto debido a la evolución de la especie humana y al desarrollo ycrecimiento de las nuevas tecnologías en la sociedad, en ese sentido las organizaciones son un escenario que no se alejan de esta realidad y de toda esta transformación, por esta razón la gerencia ha venido evolucionando de igual manera para así poder afrontar, superar y adaptarse a los cambios a los que estamos expuestos cada día y de esta manera lograr permanecer en el tiempo. La gerencia moderna es elresultado de esta evolución por lo que necesita practicarse con un criterio global, aplicando los conceptos modernos de productividad, competitividad e innovación. Además incluyendo en su gestión nuevas tecnologías, las cuales se modifican y progresan a ritmos casi increíbles.
El objetivo de este ensayo es profundizar en cómo debe ser aplicada la nueva gerencia, sus características y suimportancia en las organizaciones.
Es importante resaltar la labor de “Peter Drucker” en este campo, ha sido uno de los principales pensadores sobre la práctica y el estudio de la gerencia, y es de los que más ha realizado aportes para propiciar el nuevo prototipo gerencial. Al respecto conviene citar de Peter Drucker lo siguiente”: En mucho tiempo, no ha habido tantas nuevas técnicas gerencialesimportantes como las que hoy existen: la reducción empresarial, la gestión de calidad total, el análisis del valor económico, la referenciación, la reestructuración”.
El termino gerencia moderna es definido, según González, (2009) como: “una serie de actividades que permite asumir el reto de enfrentar, con nuevos aires, una buena planeación, organización, dirección y control de las empresas paraque funcionen de manera exitosa, rentable y competitiva a fin de lograr los objetivos establecidos”. Es decir, la gerencia moderna a parte de abarcar todas las actividades de la administración tradicional debe desarrollar también gerentes con habilidades técnicas, habilidades humanas y habilidades conceptuales para el logro de las tareas planteadas en la organización.
Es evidente entonces, queel gerente moderno es una figura de sumo valor, es el responsable de que las cosas sucedan y de que todos lo sigan de manera correcta. Debe ser agente de cambio y gestor de desarrollo social, su acción debe generar satisfacciones a empleados, inversionistas, usuarios y sociedad en general. Debe estar asociado con conceptos como: eficiencia, efectividad, productividad, creatividad e innovación,excelencia, competitividad y calidad total. Estos conceptos permitirán que la actual gerencia este orientada al mejoramiento de la calidad humana, laboral, comunicacional, espiritual y productiva de las organizaciones, haciéndolas más competitivas en los mercados globales. De lo contrario se convertiría en un caos, en donde la indiferencia y el individualismo conducirían a rumbos diferentes y metasy objetivos sin cumplir.
En ese mismo sentido es importante resaltar una de las características más importante que debe poseer el gerente moderno, la Innovación y Creatividad, el gerente de hoy debe ser amplio de pensamiento y conocimiento capaz de afrontar situaciones complejas desde cualquier ámbito o perspectiva, apto de aplicar habilidades gerenciales en la solución creativa e innovadora delos problemas.
Cabe importante resaltar lo expuesto por Martínez (2003), sobre el valor de la creatividad en la empresa “El capital humano y el capital intelectual se han convertido en un arma poderosa que le permite a las empresas y organizaciones posicionarse en el mercado y marcar la diferencia. En este sentido la creatividad e innovación para la empresa ocupa un lugar privilegiado, es...