Ing Civil
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
ENSAYO (Actividad 2)
Con el soporte de todas las hipótesis de “administración” están diferentes modos de dirección los cuales bosquejan diversas sistemáticas para obtener un óptimo desempeño dela administración. Se encuentran estos estilos de dirección:
1. Teoría de la malla o gerencial o modelo situacional de dirección:
La teoría de la malla consiste de una matriz en dosdimensiones la cual por una parte esta la preocupación por la producción y por otro lado la preocupación de la gente, en este estilo de dirección se considera importante cada variable de 1 a 9 y se relacionanpara implantar la posición del estilo, el objetivo para esta teoría es que ambas dimensiones obtengan una calificación de 9.9 lo que representaría una alta intranquilidad por la producción y por lagente.
2. Teoría de desarrollo organizacional:
La teoría de desarrollo tiene como principal objetivo perfeccionar o mejorar la seguridad de la organización para lo cual establecen algunas metascomo organizar los recursos en función de los problemas o de las dificultades así tomando las decisiones para abalanzarse contra todo problema.
3. Tipología de dirección de Likert:
En latipología de dirección dada por Likert están propuestas dos tipos de perfiles organizacionales:
Autoritario coercitivo: Es un sistema administrativo, autocrático y fuerte,
coercitivo ynotoriamente arbitrario que controla todo lo que ocurre dentro de la organización, este es el sistema más duro y cerrado.
Autoritario benevolente: Es el sistema administrativo autoritario que constituyeuna variación atenuada del sistema, en el fondo es un sistema condecente y menosrígido.
Consultivo: Se trata de un sistema que se inclina más hacia el lado participativo
que hacia el ladoautocrático e impositivo, como en los 2 sistemas anteriores,
representa un gradual ablandamiento de la autoridad organizacional.
Participativo: Es el sistema administrativo. Democrático por excelencia,...
Con el soporte de todas las hipótesis de “administración” están diferentes modos de dirección los cuales bosquejan diversas sistemáticas para obtener un óptimo desempeño dela administración. Se encuentran estos estilos de dirección:
1. Teoría de la malla o gerencial o modelo situacional de dirección:
La teoría de la malla consiste de una matriz en dosdimensiones la cual por una parte esta la preocupación por la producción y por otro lado la preocupación de la gente, en este estilo de dirección se considera importante cada variable de 1 a 9 y se relacionanpara implantar la posición del estilo, el objetivo para esta teoría es que ambas dimensiones obtengan una calificación de 9.9 lo que representaría una alta intranquilidad por la producción y por lagente.
2. Teoría de desarrollo organizacional:
La teoría de desarrollo tiene como principal objetivo perfeccionar o mejorar la seguridad de la organización para lo cual establecen algunas metascomo organizar los recursos en función de los problemas o de las dificultades así tomando las decisiones para abalanzarse contra todo problema.
3. Tipología de dirección de Likert:
En latipología de dirección dada por Likert están propuestas dos tipos de perfiles organizacionales:
Autoritario coercitivo: Es un sistema administrativo, autocrático y fuerte,
coercitivo ynotoriamente arbitrario que controla todo lo que ocurre dentro de la organización, este es el sistema más duro y cerrado.
Autoritario benevolente: Es el sistema administrativo autoritario que constituyeuna variación atenuada del sistema, en el fondo es un sistema condecente y menosrígido.
Consultivo: Se trata de un sistema que se inclina más hacia el lado participativo
que hacia el ladoautocrático e impositivo, como en los 2 sistemas anteriores,
representa un gradual ablandamiento de la autoridad organizacional.
Participativo: Es el sistema administrativo. Democrático por excelencia,...
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