Ing. Clinico
Páginas: 15 (3539 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
EL INGENIERO CLÍNICO Y SU ROL EN UN HOSPITAL
Resumen—Se pretende mostrar la importancia de un Departamento Clínico en un hospital para que se ocupe de la Gestión Tecnológica Hospitalaria, auxiliando al staff medico con el objetivo de mejorar la atención a costos óptimos.
I. INTRODUCCION
El desempeño de los equipos biomédicos puede ser evaluado desde diversos ángulos, en particularson de interés los aspectos técnico, clínico y económico. Para las instituciones de salud es de importancia conocer el estado físico y funcional que guardan sus equipos en relación con su capacidad de satisfacer las necesidades clínicas para las que fueron adquiridos y la conveniencia económica de su funcionamiento. Regularmente, estas instituciones basan sus decisiones de mantener con vida y/oreubicar sus equipos biomédicos en la experiencia o en criterios cualitativos, en muchos casos resegados por presiones comerciales, el poder (jerarquía) de los médicos en la toma de estas decisiones y modas en las técnicas médicas. En instituciones de alta capacidad instalada, en donde la cantidad de equipos se cuenta por cientos, la tarea de evaluarlos periódicamente se complica y requiere de unaforma ordenada de obtener datos a partir de variables cuantitativas que permiten medir los aspectos relevantes de cada equipo.
II. DATOS UTILES
A. Definición de equipo medico. “Aparato eléctrico, unido de una conexión a una particular red de alimentación destinada al diagnóstico, al tratamiento o a la vigilancia del paciente bajo la supervisión de un médico, que
entra en contacto físico oeléctrico con el paciente y/o transfiere energía através del paciente y/o revela una determinada transferencia de energía através o del paciente.”
B. Ingeniero Clínico
En general el Ingeniero Clínico es un especialista con capacidad de gerenciar sistemas de mantenimiento preventivo y correctivo, adiestrar el personal relacionado con la instalación y realizar pequeños desarrollos, todo ellodentro del ámbito hospitalario con relaciones costo/beneficio óptimas.
C. Algunas de las tareas que realiza un Ingeniero Clínico
El Ingeniero Clínico deberá estar preparado para:
- Coordinar las nuevas inversiones de tecnologías biomédicas, a fin de propiciar la mejor selección de acuerdo al crecimiento programado, procurando adecuadas garantías de mantenimiento del nuevo equipo a fin deasegurar su explotación durante toda su vida útil.
- Garantizar el cumplimiento de las normas para la seguridad de los equipos y las instalaciones, a fin de minimizar las causas de riesgo para pacientes y operadores. Ello incluye establecer programas de adiestramiento y capacitación relacionados con las normas de seguridad eléctrica del hospital, sistemas y equipos médicos.
- Investigar losaccidentes y daños relativos a la instrumentación biomédica.
- Cumplir con los procedimientos metrológicos de verificación establecidos para la instrumentación biomédica.
- Coordinar y administrar los contratos de mantenimiento de la tecnología biomédica instalada.
- Programar y dirigir la ejecución del mantenimiento preventivo para el equipamiento médico instalado de acuerdo a las normativasoficiales vigentes y las recomendaciones del fabricante.
- Lograr pequeños desarrollos para dar solución a diferentes problemas que se presentan en el ámbito médico-hospitalario, propios del campo de la bioingeniería.
- Efectuar el mantenimiento correctivo del equipamiento que lo requiera.
III. DEPARTAMENTO DEINGENIERIA CLINICA
A. La Ingeniería Clínica
Una interesante experiencia delos países industrializados fue la de incorporar al hospital el área, departamento, servicio o especialidad de Ingeniería Clínica y al Ingeniero Clínico como especialista en el medio hospitalario.
El doctor César Cáceres, un cardiólogo, fue el primero en acuñar el término de Ingeniería Clínica en 1967 y dos años más tarde obtuvo fondos de la fundación Fannie E. Rippel para crear el primer...
EL INGENIERO CLÍNICO Y SU ROL EN UN HOSPITAL
Resumen—Se pretende mostrar la importancia de un Departamento Clínico en un hospital para que se ocupe de la Gestión Tecnológica Hospitalaria, auxiliando al staff medico con el objetivo de mejorar la atención a costos óptimos.
I. INTRODUCCION
El desempeño de los equipos biomédicos puede ser evaluado desde diversos ángulos, en particularson de interés los aspectos técnico, clínico y económico. Para las instituciones de salud es de importancia conocer el estado físico y funcional que guardan sus equipos en relación con su capacidad de satisfacer las necesidades clínicas para las que fueron adquiridos y la conveniencia económica de su funcionamiento. Regularmente, estas instituciones basan sus decisiones de mantener con vida y/oreubicar sus equipos biomédicos en la experiencia o en criterios cualitativos, en muchos casos resegados por presiones comerciales, el poder (jerarquía) de los médicos en la toma de estas decisiones y modas en las técnicas médicas. En instituciones de alta capacidad instalada, en donde la cantidad de equipos se cuenta por cientos, la tarea de evaluarlos periódicamente se complica y requiere de unaforma ordenada de obtener datos a partir de variables cuantitativas que permiten medir los aspectos relevantes de cada equipo.
II. DATOS UTILES
A. Definición de equipo medico. “Aparato eléctrico, unido de una conexión a una particular red de alimentación destinada al diagnóstico, al tratamiento o a la vigilancia del paciente bajo la supervisión de un médico, que
entra en contacto físico oeléctrico con el paciente y/o transfiere energía através del paciente y/o revela una determinada transferencia de energía através o del paciente.”
B. Ingeniero Clínico
En general el Ingeniero Clínico es un especialista con capacidad de gerenciar sistemas de mantenimiento preventivo y correctivo, adiestrar el personal relacionado con la instalación y realizar pequeños desarrollos, todo ellodentro del ámbito hospitalario con relaciones costo/beneficio óptimas.
C. Algunas de las tareas que realiza un Ingeniero Clínico
El Ingeniero Clínico deberá estar preparado para:
- Coordinar las nuevas inversiones de tecnologías biomédicas, a fin de propiciar la mejor selección de acuerdo al crecimiento programado, procurando adecuadas garantías de mantenimiento del nuevo equipo a fin deasegurar su explotación durante toda su vida útil.
- Garantizar el cumplimiento de las normas para la seguridad de los equipos y las instalaciones, a fin de minimizar las causas de riesgo para pacientes y operadores. Ello incluye establecer programas de adiestramiento y capacitación relacionados con las normas de seguridad eléctrica del hospital, sistemas y equipos médicos.
- Investigar losaccidentes y daños relativos a la instrumentación biomédica.
- Cumplir con los procedimientos metrológicos de verificación establecidos para la instrumentación biomédica.
- Coordinar y administrar los contratos de mantenimiento de la tecnología biomédica instalada.
- Programar y dirigir la ejecución del mantenimiento preventivo para el equipamiento médico instalado de acuerdo a las normativasoficiales vigentes y las recomendaciones del fabricante.
- Lograr pequeños desarrollos para dar solución a diferentes problemas que se presentan en el ámbito médico-hospitalario, propios del campo de la bioingeniería.
- Efectuar el mantenimiento correctivo del equipamiento que lo requiera.
III. DEPARTAMENTO DEINGENIERIA CLINICA
A. La Ingeniería Clínica
Una interesante experiencia delos países industrializados fue la de incorporar al hospital el área, departamento, servicio o especialidad de Ingeniería Clínica y al Ingeniero Clínico como especialista en el medio hospitalario.
El doctor César Cáceres, un cardiólogo, fue el primero en acuñar el término de Ingeniería Clínica en 1967 y dos años más tarde obtuvo fondos de la fundación Fannie E. Rippel para crear el primer...
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