Ing. de metodos

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

INGENIERIA DE MÉTODOS DEL TRABAJO.
TOMAS REYES LOPEZ.

ANALISIS DE LOS PROCESOS
Y FACTORES QUE AFECTAN A LA
PRODUCTIVIDAD DE “SHAIP”.

SECUENCIA 3IM1.

EQUIPO.
AGUIRRE ANTÚNEZ ARTURO.
MENDOZA LEÓN DANIEL.
VILLASEÑOR VELÁZQUEZ JULIO CESAR.

LUNES 27 DEFEBRERO 2012.

MARCO TEORICO.
ESTUDIO DEL TRABAJO.
El estudio del trabajo se apoya de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuarmejoras que al final se reflejan en remuneración y productividad, es decir, el mayor aprovechamiento posible de los recursos humanos y materiales.

* Seleccionar el trabajo o proceso que estudiar.
* Registrar por observación directa cuanto sucede utilizando las técnicas más apropiadas.
* Examinar los hechos registrados con objetividad y crítica. Que, donde, quien y como.
* Idear elmétodo más económico.
* Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente.
* Implantar el nuevo método como práctica general aceptada.
* Mantener en uso la nueva práctica mediante procedimientos de control adecuados.

ESTUDIO DE METODOS.
Es el registro sistemático de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo y el tiempo que invierte un trabajador calificado enllevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida como medio para idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces para reducir los costos.

PRINCIPIO DE PARETO.
El Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto.

ANALISIS DE PARETO.El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto. El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su contribución) y los "Muchos Triviales" (los elementos poco importantes en ella).

CARACTERISTICAS PRINCIPALESDEL DIAGRAMA DE PARETO.
Estas son algunas características que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta.
Priorización. Identifica los elementos que más pero o importancia tienen dentro de un grupo.
Unificación de criterios. Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo de trabajo hacia un objetivo prioritario común.
Carácter objetivo. Su utilización fuerza al grupo detrabajo a tomar decisiones basadas en datos y hechos objetivos no en ideas subjetivas.
Las tablas y diagramas de Pareto son herramientas de representación grafica utilizadas para visualizar el análisis de Pareto, una de sus características de las tablas es el entendimiento, por lo tanto las características de las tablas son:
-Simplicidad. Tanto en la tabla como el diagrama de Pareto no requieren nicálculos complejos ni técnicas sofisticadas de representación grafica.
-Impacto visual. El diagrama comunica de forma clara, evidente y de un vistazo, el resultado del análisis de comparación y priorización.

CONSTRUCCIÓN DEL DIAGRAMA DE PARETO.
* Preparación de los datos.
Como en todas las herramientas de análisis de datos, el primer paso consiste en recoger los datos correctos oasegurarse de que los existentes lo son.
Para la construcción de un Diagrama de Pareto son necesarios:
a) Un efecto cuantificado y medible sobre el que se quiere priorizar (Costes, tiempo, número de errores o defectos, porcentaje de clientes u otros factores).
b) Una lista completa de elementos o factores que contribuyen a dicho efecto (tipos de fallos o errores, pasos de un proceso, tipos de...