Ing De Sistemas
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Curso: FormaciónGerencial
Facilitador: Prof. Hernán Lugo
Estudio de Caso
Unidad III
El Centro Médico Las Flores, cuenta con 500 camas para pacientes y trabajan 2.000 personas. Está dirigida por Dr. Omar Pérez,cuya gestión goza de satisfacción de manera importante ante la comunidad y la junta de representantes del hospital.
Este Centro Médico, se halla organizado en seis departamentos, con un jefe cadauno que informa al Director. Los Departamentos son: Servicios Médicos, Servicios de Enfermería, Servicio de Contabilidad, Servicios de Alimentación, Servicio de Mantenimiento y ServiciosFarmacéutico.
Como director, Pérez es la máxima autoridad con el poder legítimo para tomar decisiones en relación con los asuntos administrativos, por lo que tiene que atender las solicitudes de losadministradores de cada una de departamentos, siendo los de mayores problemas, los de servicios médicos y los de enfermerías.
En virtud de esta situación, Pérez creyó pertinente, tratar dichos problemascon cada uno de las personas que integran estos departamentos:
Servicios Médicos: comprende los médicos y técnicos de laboratorio. Se incluyen entre estos, los jefes de neurología, pediatría ycirugía, así como el de los Laboratorios Clínicos y el de anestesiología. Los médicos son generalmente del sexo masculino, mientras que en los técnicos, están repartidos en partes iguales. En este servicioexiste alrededor de 300 personas.
Servicios de Enfermería: formado principalmente por mujeres, dedicadas a proporcionar cuidado de enfermería a pacientes hospitalizados, y en las salas deoperaciones de parto y de recién nacidos. El personal de enfermería incluye aproximadamente a 500 empleados.
En comunicación con los jefes de estos dos departamentos, Pérez se dio cuenta que con su...
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Curso: FormaciónGerencial
Facilitador: Prof. Hernán Lugo
Estudio de Caso
Unidad III
El Centro Médico Las Flores, cuenta con 500 camas para pacientes y trabajan 2.000 personas. Está dirigida por Dr. Omar Pérez,cuya gestión goza de satisfacción de manera importante ante la comunidad y la junta de representantes del hospital.
Este Centro Médico, se halla organizado en seis departamentos, con un jefe cadauno que informa al Director. Los Departamentos son: Servicios Médicos, Servicios de Enfermería, Servicio de Contabilidad, Servicios de Alimentación, Servicio de Mantenimiento y ServiciosFarmacéutico.
Como director, Pérez es la máxima autoridad con el poder legítimo para tomar decisiones en relación con los asuntos administrativos, por lo que tiene que atender las solicitudes de losadministradores de cada una de departamentos, siendo los de mayores problemas, los de servicios médicos y los de enfermerías.
En virtud de esta situación, Pérez creyó pertinente, tratar dichos problemascon cada uno de las personas que integran estos departamentos:
Servicios Médicos: comprende los médicos y técnicos de laboratorio. Se incluyen entre estos, los jefes de neurología, pediatría ycirugía, así como el de los Laboratorios Clínicos y el de anestesiología. Los médicos son generalmente del sexo masculino, mientras que en los técnicos, están repartidos en partes iguales. En este servicioexiste alrededor de 300 personas.
Servicios de Enfermería: formado principalmente por mujeres, dedicadas a proporcionar cuidado de enfermería a pacientes hospitalizados, y en las salas deoperaciones de parto y de recién nacidos. El personal de enfermería incluye aproximadamente a 500 empleados.
En comunicación con los jefes de estos dos departamentos, Pérez se dio cuenta que con su...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.