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2.1.4 espiral

El modelo de desarrollo en espiral (ver Figura 11) es actualmente uno de los más conocidos y fue propuesto por Boehm [7]. El ciclo de desarrollo se representa como una espiral, enlugar de una serie de actividades sucesivas con retrospectiva de una actividad a otra.
Cada ciclo de desarrollo se divide en cuatro fases:
1.  Definición de objetivos: Se definen los objetivos. Sedefinen las restricciones del proceso y del producto. Se realiza un diseño detallado del plan administrativo. Se identifican los riesgos y se elaboran estrategias alternativas dependiendo de estos.2.  Evaluación y reducción de riesgos: Se realiza un análisis detallado de cada riesgo identificado. Pueden desarrollarse prototipos para disminuir el riesgo de requisitos dudosos. Se llevan a cabo lospasos para reducir los riesgos.
3.  Desarrollo y validación: Se escoge el modelo de desarrollo después de la evaluación del riesgo. El modelo que se utilizará (cascada, sistemas formales, evolutivo,etc.) depende del riesgo identificado para esa fase.
4.  Planificación: Se determina si continuar con otro ciclo. Se planea la siguiente fase del proyecto.

Este modelo a diferencia de los otros tomaen consideración explícitamente el riesgo, esta es una actividad importante en la administración del proyecto.

Ventajas:
El análisis del riesgo se hace de forma explícita y clara. Une los mejoreselementos de los restantes modelos.
Reduce riesgos del proyecto
Incorpora objetivos de calidad
Integra el desarrollo con el mantenimiento, etc.
Además es posible tener en cuenta mejoras y nuevosrequerimientos sin romper con la metodología, ya que este ciclo de vida no es rígido ni estático.

Desventajas
Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema
Modelo costoso
Requiere experienciaen la identificación de riesgos

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2.2.1 ganar ganar

Ganar-ganar: extiende el modelo espiral, haciendo énfasis en la identificación de las condiciones de ganancia  para todas las...