Ing. en gestion empresarial
Páginas: 9 (2100 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2010
Instituto Tecnológico de León
Ingeniería en Gestión Empresarial
Primer Semestre
ESTUDIO DEL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU ESTADO ACTUAL
Elaboró: Stephanie Arumey Hernández González.
Asesor: Ma. Dolores Elizabeth Martínez García.
León, Gto. A 1 de Septiembre de 2010.
INDICE
PRESENTACION…………………………………………………………………………………………………………………… 1INDICE………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………………….. 3
UNIDAD 1: HISTORIA DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE I.G.E.…………………………………………. 4
• 1.1 Historia y desarrollo de I.G.E
• 1.2 Estado actual de I.G.E
UNIDAD 2: LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE LA I.G.E EN EL CONTEXTO SOCIAL………………..5
UNIDAD 3: LAS PRACTICAS PREDOMINATES Y EMRGENTES DE I.G.E EN ELCONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL…………………………………………………………………………………..6
UNIDAD 4: SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO A FINES D I.G.E………….7
• 4.1 Sector productivo
CONCLUCION……………………………………………………………………………………………………………………….9
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………………….10
INTRODUCCION
Este trabajo de investigación tiene el propósito de presentar elestudio y el desarrollo de la ingeniería en gestión empresarial y su estado actual. Ya que la situación mundial del comercio, signada por un cambio de época que se caracteriza por la globalización y la revolución en el campo de la información y las comunicaciones propicia y determina una nueva concepción de la gestión empresarial.
Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso deadaptación competitiva, nunca antes vito en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es urgente que las empresas de hoy día, con criterio crítico, se replanteen su misión así como su estrategia de mercado.
En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función eficiente y desarrollo, la innovación tecnológica y la asimilación de nuevas tecnologías propiciando que lasinstituciones de investigación más desarrollo encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos, servicios y productos.
1.- HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION
1. HISTORIA Y DESARROLLO
Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor enel largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.
Los principales antecedentes de la carrera ingeniería en gestiónempresarial se remontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes Álvare afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales. En esas organizaciones se invento un tipo de control financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel devida. Finalmente los egipcios nos suministraron uno de los primeros ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para dirigir un imperio y que fuera un poco mas fácil dirigir a una tribu. Una de las carreras que en la actualidad se sustituye por esta es licenciatura en administración ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a tener una excelenteempresa.
El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.
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Ingeniería en Gestión Empresarial
Primer Semestre
ESTUDIO DEL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU ESTADO ACTUAL
Elaboró: Stephanie Arumey Hernández González.
Asesor: Ma. Dolores Elizabeth Martínez García.
León, Gto. A 1 de Septiembre de 2010.
INDICE
PRESENTACION…………………………………………………………………………………………………………………… 1INDICE………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………………….. 3
UNIDAD 1: HISTORIA DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE I.G.E.…………………………………………. 4
• 1.1 Historia y desarrollo de I.G.E
• 1.2 Estado actual de I.G.E
UNIDAD 2: LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE LA I.G.E EN EL CONTEXTO SOCIAL………………..5
UNIDAD 3: LAS PRACTICAS PREDOMINATES Y EMRGENTES DE I.G.E EN ELCONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL…………………………………………………………………………………..6
UNIDAD 4: SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO A FINES D I.G.E………….7
• 4.1 Sector productivo
CONCLUCION……………………………………………………………………………………………………………………….9
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………………….10
INTRODUCCION
Este trabajo de investigación tiene el propósito de presentar elestudio y el desarrollo de la ingeniería en gestión empresarial y su estado actual. Ya que la situación mundial del comercio, signada por un cambio de época que se caracteriza por la globalización y la revolución en el campo de la información y las comunicaciones propicia y determina una nueva concepción de la gestión empresarial.
Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso deadaptación competitiva, nunca antes vito en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es urgente que las empresas de hoy día, con criterio crítico, se replanteen su misión así como su estrategia de mercado.
En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función eficiente y desarrollo, la innovación tecnológica y la asimilación de nuevas tecnologías propiciando que lasinstituciones de investigación más desarrollo encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos, servicios y productos.
1.- HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION
1. HISTORIA Y DESARROLLO
Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor enel largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.
Los principales antecedentes de la carrera ingeniería en gestiónempresarial se remontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes Álvare afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales. En esas organizaciones se invento un tipo de control financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel devida. Finalmente los egipcios nos suministraron uno de los primeros ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para dirigir un imperio y que fuera un poco mas fácil dirigir a una tribu. Una de las carreras que en la actualidad se sustituye por esta es licenciatura en administración ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a tener una excelenteempresa.
El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.
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