Ing. gestion empresarial

SEGUNDA UNIDAD DE GESTION EMP.

14 principios de fayol.
*división del trabajo
*autoridad y responsabilidad
*disciplina
*unidad de mando
*unidad de dirección
*subordinación del interésindividual al general
*remuneración del personal
*cenralizacion
*gerarquia
*orden
*equidad
*estabilidad del personal
*iniciativa
*unión del personal.

CONCLUSIONES DE LOS EXPERIMENTOS DE MAYOExperimentos de healton mayo
-la participación humana y reconocimiento
-la Entrevista
-la importancia de los manejos de grupos formales e informales


PIRAMIDE DE MASLOW

5. AUTOREALIZACION4. AUTOESTIMA
3. AMOR Y SOCIALES
2. SEGURIDAD
1. FISIOLOGICAS

DOUGLAS MC.GREGOR
TEORIA X y Y
DICE QUE HAY 2 TIPOS DE TRABAJADORES X y Y.
X: es indolente por naturalesa, necesita que lo vigilenpara poder trabajar
Y: tiene iniciativa y es responsable, no necesita que lo vigilen, entre mas lo vigilen menos trabajan.
TEORIA INTERMEDIA(Z)
Factores motivacionales
-elogiar los trabajos bienhechos
-mantener informados a los subordinados de las causas de las ordenes.
-estimular el ego de los subordinados para que se sientan importantes.
-establecer un espíritu de familia.
-pagar buensueldo y a tiempo.
TEORIA dual
Factores saludables (factores higiénicos)

Factores motivacionales (puesto):
1. buen sueldo
2. ambiente físico agradable.
3. reconocimiento.
4. prestaciones5. seguridad
6. ambiente amigable
*ESTRUCTURA:
*BUROCRACIA:
Conjunto de personas que trabajan en sector publico – nacional, regional o municipal- y que tienen un conocimiento técnico para llevarlos asuntos públicos.

¿Cuál ES LA FRASE QUE SE HIZO FAMOSA EN LA ADMINISTRACION?
Todo lo que se puede medir se puede administrar y por lo tanto mejorar.

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
BortalanffySistema: conjunto de elementos que se relaciona trabajando para un objetivo común.
Conjunto de elementos íntimamente relacionados con un fin determinado pero con limites bien definidos.
Sistema...