Ing. en Informatica

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental
Politécnica de la Fuerza Armada
Núcleo Lara

ANÁLISISDEL GERENTE AUTOCRÁTICO
EN UN ENTE PÚBLICO

Autor:
Carlos A. Guédez S.
C.I. 12.6985.546

Barquisimeto, Octubre 2013

2

Los gerentes son elementos importantes parael buen funcionamiento de una
organización, independientemente del tipo de sector en la cual sea considerada público o
privado. De allí que, de acuerdo a la actitud con laque asuma su rol el gerente, puede tener
éxito logrando un ambiente en armonía o por el contrario perjudicar a un equipo de trabajo.
En ese orden de ideas, para el caso aestudiar como lo es la oficina de Tecnología de un ente
público, se puede considerar al gerente como autocrático, visto que se toman las decisiones
sin ser cuestionadas y nohay cabida para las sugerencias. Por otra parte, busca tener todo
bajo control por lo que no delega responsabilidades en mayor parte de las actividades y se
impone sucriterio para resolver determinados problemas.

Ahora bien, el tipo de gerencia mencionada anteriormente puede tener sus pros y sus
contras de acuerdo al fin que requiera laorganización e independientemente del sector al cual
pertenezca, ya que puede ser efectiva cuando las metas se proponen a corto plazo y las
decisiones se toman rápidamenteasignando tareas puntuales al personal. En cuanto a lo no
favorable para la organización al tener un gerente autocrático, es que los subordinados tienen
poca oportunidad dedesarrollar habilidades de liderazgo además de existir un ambiente de
presión que puede afectar la capacidad productiva y crear descontento dentro de los equipos
de trabajo.