Ing en metodos

CAPÍTULO 7 INGENIERÍA EN MÉTODOS: EXAMEN GENERAL La ingeniería se refiere principalmente a la aplicación de métodos analíticos, de los principios de las ciencias físicas y sociales y del proceso creativo, al problema de convertir nuestras materias primas y otros recursos en formas que satisfagan las necesidades de la humanidad. El proceso relacionado con la solución de este proceso de conversiónes conocido comúnmente con el nombre de DISEÑO. Ingeniería industrial El ingeniero industrial se ocupa principalmente de la transformación de materiales a un estado diferente y más aplicable con respecto a la forma, lugar o tiempo. Su responsabilidad consiste en diseñar el mejor medio (método) de lograr esta transformación. En este caso el estado A es el material sin procesar y el estado B es elmaterial procesado. El ing. Industrial se especializa entonces, en el diseño de los medios de producción el que consiste en un conjunto completo de hombres, maquinas, materiales y redes de comunicación, los cuales, a través de un diseño concienzudo e inteligente, hacen que se realicen los objetivos de los propietarios y del diseñador. El medio de producción es un organismo altamente complejo eintegrado de muchas partes mutuamente dependientes. La parte física del organismo fabril (la planta) se compone de edificios, equipo y personal, siendo esta componente la parte productora; sin embargo, no puede actuar eficientemente, sin una segunda componente, el sistema para plantear actuar, coordinar y controlar la actividad productora. Ambos tipos de organismos deben tener un sistema que registrelos cambios y perturbaciones que afecten su comportamiento, que decida la acción compensadora que deba tomarse, que instigue esta acción y que realice este ciclo sensorial, de decisión y de acción continuas. En la práctica, el desempeño de una planta de manufactura esta regido por un cierto número de sistemas de operación, entre los que podríamos citar a los sistemas para planear y controlar lasganancias, el movimiento de materiales, la utilización del equipo, la calidad del producto, el nivel de inventario, etc. El ing. Industrial es responsable del diseño de la planta y de los sistemas necesarios para operarla con éxito, pudiendo visualizar a este medio de producción, como una caja negra de contenido aún no especificado con un consumo especificado de materiales y otros recursos y unaproducción de los materiales en una forma nueva y de más aplicación. La tarea del ingeniero industrial consiste en especificar el contenido de esta caja negra siendo el resultado de sus esfuerzos una determinación importante de las ganancias que los inversionistas obtengan en su inversión. Un problema de diseño. La gerencia de compañía productora de acero decidió instalar una planta para fabricartubería corrugada de acero, para alcantarillado en carreteras, lechos de ferrocarril y calles residenciales. La naturaleza del producto hace necesario un largo proceso de especificación, a fin de que las instalaciones de fabricación satisfagan sus requerimientos conviniendo las ventajas que presenta el hecho de que ese producto se inicia con la decisión de la gerencia de invertir en esta empresa ytermina con las especificaciones de toda la planta. Análisis del mercado y diseño del producto: Después de haber hecho la decisión de iniciar el negocio un equipo formado por ingenieros de producto, ingenieros industriales y analistas de mercado, se encarga de estimar el potencial del mercado, de determinar los tipos y tamaños de tubería que se producirán y de estimar la cantidad que deberáproducirse, de cada uno de los tipos y tamaños. (Posteriormente se mostraron los resultados de estos estudios). Nótese la interdependencia de estas decisiones, así como de las que se mencionaran a continuación. El papel de la ingeniería industrial en el proceso de toma de decisiones. La ingeniería industrial ha participado en la toma de las decisiones anteriores y teniendo el derecho de apelarlas con...