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Inclusión de los proveedores en el proceso de desarrollo de nuevos productos. Un análisis de la industria española

Mi área de desempeño profesional son los sistemas de gestión relacionados conTecnologías de información y una de las máximas de los sistemas de gestión son las relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores. Estoy convencido que el desarrollo de productos se hace muchomás sencillo, eficiente y agrega más valor cuando se hace de la mano de las distintas partes interesadas en el proyecto, en este caso los proveedores que tienen una gran injerencia en el éxito y calidadde los entregables a la hora de desarrollar un nuevo producto.
Cuando desarrollamos un producto junto con el proveedor podremos tener de primera mano la información sobre los beneficios, ventajas yen su caso las desventajas con incompatibilidades del producto, así como los tiempo de puesta en marcha e integración dentro de distintos entornos industriales o domésticos según sea el caso.
Laintegración el proveedor en el desarrollo de nuevos productos ayuda también a aumentar el grado de especialización de cada una de las parte, pudiendo concentrarnos así en las actividades que más valoragregan de nuestra parte en la cadena de valor del producto en cuestión. Haciendo uso de herramientas que os proveedores ponen a disposición como bases de conocimiento, amenazas y riesgos para suutilización e implementación, recomendaciones de uso y problemas conocidos incrementan la eficiencia del proceso.
La relación con los proveedores se ve beneficiada si se soporta con un plan estratégico alargo plazo que permita a ambas partes definir los objetivos y expectativas que tienen de la relación y los diversos proyectos de desarrollo en que pueden colaborar, ajustando con el tiempo suficientelos planes a las necesidades de ambas partes y compartiendo los frutos y/o riesgos de la relación. En este sentido, en mi experiencia es muy importante poner en blanco y negro las expectativas y...