Ing. En Sistemas

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DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ALGAGICORP S.A.
BELINDA IZQUIERDO
Presidente

MAURICIO ALMEIDA
Gerente General

ESTHER QUINDE
Dir. Comercial
JOHANNA DELGADO
Secretaria

DENNYS CANTOS

JESUS ZAMBRANO Z.

Mensajero

JOHAN MONCAYO
Ger. Operaciones

CARLOS SELLAN S.
Sub-Ger. Operaciones

Supervisores

Tecnicos
Operarios EspecialesAuxiliares de Limpieza

C.P.A. ARACELI AGURRE
Ger. Financiero

Chofer

C.P.A. ANDREA MENDOZA
Jefe de Recursos Humanos

Asistente
Auxiliar contable

ANGEL PLAZA
Jefe de Bodega

GABRIELLA ALMEIDA
Servicio al Cliente

Vendedores

Asistentes

La empresa tiene cuatro departamentos con los cuales puede desarrollar sus
actividades cotidianas llevando así a la organización al plenodesarrollo de sus
actividades diarias

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Presidente
Control general de areas de RRHH y Area
Comercial. Diseño y Planificacion de proyectos
de area a cargo. Coordina proyectos de

Gerente General
Control general de Finanzas y Operaciones.
Planificacion y control de proyectos generales de la
empresa. Buscar alternativas de crecimiento, desarrollo

Secretaria. Atiende la recepción,Mensajería
i nterna y archivo. Asiste a la Gerencia.
Coordina la agenda de la Presidencia y
Gerencia General. Controla la gestión
realizada por el chofer y el mensajero

Directora Comercial. Diseña y
planifica estrategias de
m ercado y de Atención al cliente.
Realiza estudios de
presupuestos y propuestas

Mensajero. Realiza
toda la gestión de
mensajería externa

Ger. Operaciones.Planifica,
coordina y supervisa todas las
gestiones operacionales de la
compañía. Control de la
gestión de logística y
mantenimiento de equipos.
Planifica y supervisa la gestión

Ger. Financiero. Control general de las
finanzas, Reportes financieros, Diseña y
planifica estrategias relacionadas con la
gestión para el desarrollo saludable de la
empresa. Supervisa la gestión de cobros y
pagos.Realiza la gestión de compras.

J efe de Recursos Humanos .
Responsable por la gestión del Recurso
humano. Contratación, Capacitación,
Orientación y salud ocupacional. Diseña y
palnifica proyectos relacionados al
elemento humano de la empresa.
Supervisa la gestión de roles de pago y

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Servicio al Cliente. Atiende todas las
necesidades del cliente. Mantiene el
contacto constante conel cliente para
asegurar un buen servicio. Mantiene
records y estadísticas del servicio

Sub-Ger. Operaciones : Asiste al
Gerente en las gestiones de control
del elemento humano operativo y
las operaciones del servicio en los
diferentes locales. Realiza
inspecciones para mantener los
estándares establecidos y el buen
servicio.

Supervisores : Realizan la gestión
directa de controldel personal
operativo: Mantienen los records
de asistencia y eficiencia del
personal. Planifican y supervisan
los proyectos operacionales en
cada local.

Técnicos, Operarios especiales,
Auxiliares de limpieza: Realizan las
labores operacionales asignadas a
cada uno de ellos

Auxiliar contable : Asiste a la
Gerencia del depto con archivo,
cartas, elaboración de facturas,
ingresos,egresos y todas las
gestiones basicas relacionadas a la
contabilidad.

Asistente : Realiza labores de archivo,
roles de pago, revisión de beneficios
sociales, mantenimiento de carpetas de
personal, control de uniformes y utensillos
del personal, etc.

Jefe de Bodega: Mantiene el control
de los bienes de la empresa en todo lo
relacionado a equipos, materiales y
suministros utilizados enla misma.
Responsble por el mantenimiento de
equipos, reparación y logística de los
mismos. Mantiene los archivos y record
de todos los movimientos de bodega

Asistentes: Realizan las labores físicas
de bodega. Limpieza, mantenimiento y
control de equipos y materiales.

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RAZON SOCIAL Y DENOMINACIÓN COMERCIAL
En este informe se presenta todo lo relacionado a la empresa en donde se...