Ing Luis Lugo Actividad N 8

Autor:
°Ing. Luis E. Lugo

Docente:
Lic/Ing° MSc. Luis Castellano

Puerto La Cruz - Venezuela

1910

Estudio de tiempos & movimientos (Taylor)

1920

Estudio Funciones de la Empresa (Fayol)19301950

Relaciones Humanas (Mayo, Banard)
Gerencia por Objetivos (P. Drucker)

1960

Desarrollo y Teorias Organizacional (McGregor)

1970

Primeros Pasos Internet / Inicio Outsourcing

1980

Calidad Total(Deming) y Reingeniería de Procesos

1990

Outsourcing, Empowerment y Competencias

Siglo
XXI

Nuevas Tendencias

Según Henri Fayol la gerencia consiste en "Conducir la empresa hacia su
objetotratando de sacar el mejor partido de todos los recursos de que dispone"
Según Henry Sisk y Mario Sverdlik (1979) la gerencia queda definida como:
“cosas diferentes para personas diferentes. Algunos loidentifican con funciones
realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un
grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del
ejercicio de autoridadsobre sus vidas de trabajo..."
Desde mi punto de vista,
vista la gerencia es la manera en que se dirige una
organización sacando el mejor provecho de ella, utilizando recursos
tanto material, comofísico y humano, de tal modo que haya fluidez y
se cumplan los objetivos trazados por la organización logrando así un
trabajo exitoso (efectividad) el cual le dará una buena productividad,
generando conello una gran ganancia.

•Planificación
•Organización
•Supervisión
•Administración del Talento Humano
•Motivación y Liderazgo
•Comunicación
•Toma de Decisiones
•Coordinación

No existe una fórmulamágica para tener una
buena gerencia en una empresa, aquí 10
consejos:
1. Escoja su campo de actividades con gran
cuidado.
2. Contrate con cuidado y esté dispuesto a
despedir gente.
3. Debe crearse unmedio ambiente productivo.
4. Defina lo que usted considera algo exitoso y
la manera como sus empleados pueden
medir sus logros.
5. Para ser un buen gerente, usted tiene que
sentirse cómodo en...