Ing recursos naturales renovables

Panorama del comportamiento organizacional

Tomando el ejemplo de la empresa de Microsoft; todas las organizaciones tienen al menos algo en común: están formadas por personas. Son estas personaslas que toman las decisiones acerca de la dirección estratégica de una empresa; son ellas las que adquieren los recursos que la empresa utiliza para crea nuevos productos y son ellas las que venden losproductos; las ´personas administran la oficina corporativa de una empresa, sus almacenes, su tecnología de información; y son ellas las que limpian al final del día.
Sin importar que tan importantesea un gerente, todos los éxitos y los fracasos organizacionales son los resultados de las conductas de muchas personas. Por ello ningún gerente puede tener éxito sin la ayuda de los demás.
Por lotanto ningún gerente, debe dejar de luchar por comprender a las personas que trabajan para la organización.

Comportamiento organizacional.
Es el estudio del comportamiento humano en los entornosorganizacionales, de la conexión entre el comportamiento humano y la organización y la organización misma.
Cada individuo aporta a una organización un conjunto único de antecedentes y característicaspersonales y experiencias de otras organizaciones.










La naturaleza del comportamiento organizacional.
El campo del comportamiento organizacional intenta entender el comportamientohumano en los entornos organizacionales, la organización misma y la interfase individuo-organización. Como se muestra en el grafico estas áreas están altamente interrelacionadas. Así, aunque esposible enfocarse en solo una de estas áreas a la vez, una comprensión completa del comportamiento organizacional requiere del conocimiento de las tres.

Importancia del comportamiento organizacional.
Esimportante porque ayuda al estudio del comportamiento organizacional puede aclarar en gran medida los factores que afectan la forma en que administran los gerentes. Por tanto, el campo intenta...