Ing. Rrhh

TRABAJO Nº 1



1- Diagnostico en torno a las principales necesidades de su entorno o equipo de trabajo

Basándome en la pirámide de necesidades que presentó Maslow a principio de los ’40puedo establecer una serie de necesidades evidentes en el entorno en el cual estoy inserto.


En el nivel básico no se identifican importantes carencias ya que por ejemplo cuando alguientiene necesidad de beber agua o derivados solo basta ponerse de pie e ir en busca de lo que se requiere para satisfacer dicha necesidad y lo mismo para otras necesidades fisiológicas, las instalacionespermiten la comodidad necesaria para dichos efectos.


En el segundo nivel, seguridad, se pueden observar algunos factores que condicionan el correcto funcionamiento de un trabajador, como loes la comodidad para trabajar en cuanto a recursos, esto se ve reflejado en el escritorio con espacio suficiente para albergar el material con el que se trabaja a diario por ejemplo o también lasvariaciones bruscas en la temperatura ambiental que desconcentra el trabajo produciendo a la vez algunas incomodidades que provocan perdida de tiempo.


La llegada de un nuevo integrante a unequipo establecido causa inseguridades con respecto al desempeño personal o permanencia laboral. También el autoreconocimiento se ve afectado en la medida que los compañeros de trabajo desarrollan untrabajo rápido y acertado provocando una disminución en la confianza a realizar labores encomendadas temiendo así a perder el respeto por parte de subordinados, pares y superiores.


Todo lomencionado anteriormente si no es solucionado a tiempo afectara tarde o temprano la necesidad de autorrealización de cada uno de los que forman parte de un equipo ya que los miedos e inseguridadesquitaran consistencias y coordinaciones logradas a través de la experiencia práctica laboral y al suceder esto se crean frustraciones, falta de espontaneidad, bajo nivel en resolución de problemas, etc....