Ingeniería concurrente

INGENIERIA CONCURRENTE
La Ingeniería Concurrente es una filosofía orientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final. Debe otorgar además una organización flexible y bien estructurada, proponer redesde funciones apoyadas por tecnologías apropiadas y arquitecturas comunes de referencia (ej.: computadores en red y en bases de datos).
Este nuevo enfoque hacia el diseño que entrega la IC, da un gran realce al papel que juegan las personas en sus respectivos trabajos, las cuales deben estar bien instruidas.
Respecto de la metodología de trabajo de la IC, en esencia utiliza las mismas funcionesinvolucradas en el ciclo de desarrollo de un producto de la forma tradicional de trabajar que es la ingeniería secuencial, a la cual reemplaza; sin embargo, la diferencia se halla en la interacción constante que se produce entre las mismas.
Para alcanzar los objetivos la IC utiliza una serie de principios, los cuales son empleados en un enfoque sistematizado y están relacionados con laintroducción de cambios culturales, organizacionales, y tecnológicos en las compañías, a través de una serie de una serie de metodologías, técnicas y tecnologías de información.
Los objetivos globales que se persiguen con la implementación de la IC son:
a) Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
b) Elevar la productividad.
c) Aumentar la flexibilidad.
d) Mejor utilización delos recursos.
e) Productos de alta calidad.
f) Reducción en los costos de desarrollo de los productos.
g) Establecer conocimiento y cultura de Ingeniería Concurrente
h) Integrar los departamentos de la empresa
i) Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y expectativas del cliente

La ingeniería concurrente, también llamada por muchos autores ingeniería simultánea, es unfenómeno que aparece a principios de la década de los ochenta en el Japón y que llega a Europa a través de América, fundamentalmente Estados Unidos, a finales de esa misma década. 
El objetivo de una empresa industrial es, en pocas palabras: 

"Diseñar productos funcionales y estéticamente agradables en un plazo de lanzamiento lo más corto posible, con el mínimo coste, con el objetivo demejorar la calidad de vida del usuario final". 
Evidentemente, este objetivo se debe alcanzar dentro de la filosofía del libre mercado, donde la industria debe vivir de sus propios recursos. 
La ingeniería concurrente que ahora se aborda es una filosofía basada en sistemas informáticos y, como la gran mayoría de estos sistemas, su aportación fundamental consiste en una muy evolucionada forma detratar la información disponible. 
Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones pero quizá la que mejor responde a esta idea es:
 
"Filosofía de trabajo basada en sistemas de información y fundamentada en la idea de convergencia, simultaneidad o concurrencia de la información contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el diseño del mismo". 
Englobando en el diseñodel producto tanto el propio producto como el sistema productivo que lo hace posible. 
Esta filosofía de trabajo involucra, dentro de una compañía, a todas las personas y entes que participan de cualquier manera en el ciclo de vida de un producto en la responsabilidad del diseño del mismo. 
Evidentemente, el diseño ya no es una tarea unipersonal, es una tarea de equipo. Es responsabilidad delequipo y, por tanto, las decisiones importantes deben ser tomadas en función de la información aportada por cada una de las personas afectadas, haciendo referencia directa a proveedores y subcontratistas.

DISEÑO TRADICIONAL FRENTE A DISEÑO CONCURRENTE

Con objeto de aclarar algunas ideas relativas a la concurrencia, convergencia o simultaneidad de la información necesaria para la...