INGENIERÍA DE METODOS

Páginas: 18 (4345 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
VICERECTORADO ACADÉMICO
ÁREA DE INGENIERÍA MENCIÓN INDUSTRIAL







TRABAJO PRÁCTICO




ASIGNATURA: INGENIERIA DE METODOS

CÓDIGO: 206

NOMBRE DE LOS ESTUDIANTE: Néstor Medardo Salazar Carruyo

CÉDULA DE IDENTIDAD: 6.441.384

CENTRO LOCAL: MERIDA

CARRERA:INGENIERÍA INDUSTRIAL

CÓDIGO: 280

ASESOR: PROF. Ing. Miguel Acevedo

FIRMA DE LOS ESTUDIANTE¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬:_________________________








SEMESTRE 2013-1



INDICE




INTRODUCCION………………………………………………………………………....…..........3


OBJETIVOS 2
APLICAR LAS HERRAMIENTAS Y LOSCRITERIOS NECESARIOS PARA EL ANALISIS Y OPTIMIZACION TANTO DEL PROCESO COMO DE LA OPERACIÓN........................................................................................................................10


OBJETIVO 3.- CONSTRUIR DIAGRAMAS DEL OPERADOR PARA EL DISEÑO DE UN DISPOSITIVO DE AHORRO DE MOVIMIENTOS, MEDIANTE EL USO DE LOS PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS SOBRE LA BASE DE UNESTUDIO VISUAL DE MOVIMIENTOS……………………………………………………………………..19


OBJETIVO 7.- DISEÑAR ESTUDIOS DE MUESTREO DE TRABAJO, IDENTIFICANDO SUS DIFERENTES APLICACIONES…………………………………………………………..24


CONCLUSION…………………………………………………………………………………….26


BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………...27INTRODUCCION

Conscientes de la importancia de la utilización de la tecnología y/o Métodos, con el fin de mejorar los procesos productivos, se observa la gran importancia introducirlos en el proceso de producción de las industria textil, como una fábrica de pantalones. Se sabe que conjuntamente con la tecnología avanzan las exigencias por lograr procesos cada vez más productivos, que brinden unacalidad óptima deseada para la satisfacción de los clientes. Para ello, es necesario diseñar procesos productivos más eficientes y eficaces, obteniendo, mediante la integración de ambos cambios, un rediseño de procesos completo, que permite una mejora real y continua.
Debido a la importancia que juega la Ingeniería Industrial para poder lograr una ventaja competitiva en el mercado, cabe mencionarque la empresa para la que se propone el rediseño del proceso, se dedica al acabado final de pantalones jeans que se integra dentro del ramo textil de la industria, razón por la cual es de importancia contar con sistemas automatizados y/o innovadores para el desarrollo de procesos que permitan obtener dicha ventaja competitiva sostenible, debido a la cantidad de industrias en el país dedicadasa este ramo.
Por esta razón, el presente trabajo de método propuesto por la Universidad Nacional Abierta en la asignatura de Ingeniería de Método se pretende hacer de manera práctica, sencilla y profesional el procedimiento adecuado a seguir, que permita la realización de la mejora del Método de una fábrica pequeña y el rediseño para las operaciones del proceso en el acabado especial mediantelija a través de un estudios de tiempo y movimiento y con las alternativas más viable y económica para la empresa para que se obtengan beneficios rentable que la hagan sustentable en el mercado competitivo y exigente como es la fabricación de pantalones modernos.









RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

Confecciones BARINAS C.A donde se efectuó el rediseño del proceso de acabadoespecial mediante lija es una empresa pequeña que se refiere al acabado final de pantalones jeans . Esta empresa tiene la particularidad de dedicarse exclusivamente a la fabricación de pantalones con estilos fashions, fuera de lo común para pedido dentro del Estado Barinas
Fue fundada en barinas en el año 2011, y desde entonces se ha convertido en la empresa que a cubierto la demanda de al menos...
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