ingeniera comercial

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE
QUEVEDO
UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
TEMA:

Evaluación Global del

Desempeño

EGD (EvaluaciónGlobal del Desempeño

Objetivos:

Identificar el nivel de aporte o contribución
de los colaboradores hacia los objetivos y
metas
Impulsar la cultura corporativa y focalizar
los esfuerzos delos colaboradores hacia la
estrategia determinada por la organización.
Contribuir al crecimiento permanente de
los colaboradores a través del instrumento
de evaluación que les permitiráidentificar los
resultados logrados vs. los resultados
esperados
Plantearse acciones de mejora y desarrollo
apoyados por la supervisión.

RESULTADOS DE
EVALUACIÓN
GLOBAL DE
DESEMPEÑO

Recuerde quela Evaluación
Desempeño (EGD) nos permite:
 

Global

de

• Identificar el nivel de aporte o
contribución de los colaboradores hacia
los objetivos, metas y estrategia
• Contribuye alcrecimiento de los
colaboradores a través del instrumento
de evaluación que les permitirá
identificar los resultados logrados vs. los
resultados esperados.

COMPOSICIÓN EGD
OBJETIVO INSTITUCIONALÍNDICE DE CUMPLIMIENTO
PRESUPUESTARIO (ICP)

RANKING (Supervisor)

GESTIÓN POR OBJETIVOS

Cumplimiento organizacional, medido a
través del promedio mensual de los
indicadores de: RentabilidadAdministración del Riesgo (Ratio Vencida)
Participación de Mercado (Volumen de
Cartera y Captaciones)
Cumplimiento presupuestario de la
División/Unidad/ Centro de Costo o del
colaboradordependiendo la función. Ej.
Colocaciones, Cartera, Campañas
(Volúmenes – Gestión de Ventas),
Ejecución Presupuestaria.
Calificación de la línea de supervisión
que involucra ámbitos cualitativos ycuantitativos: Resultados, Gestión del
Talento (Para Supervisores),
Contribuciones Destacadas y Actitud.
Aporte individual adicional (valor
agregado) registrado en un sistema
integrado (incluye...