Ingeniera

Título del Libro: Las 5 tentaciones de un Gerente.
Autor: Patrick Lencioni

Andrew es el Gerente de la compañía Trinity Sistem y para el día siguiente del que se está contando la historia tiene junta directiva de su Organización, en la cual debe de mostrar los resultados financieros de cómo se va hasta el momento.

Andrew trata de dejar todo al día para esta reunión y no se percata de lahora hasta que ve por su ventana que esta noche y mira su reloj para darse cuenta que esta sobre la media noche, pude visualizar por su ventana que no hay flujo de autos como en otras ocasiones tal vez pudo ver y todo fue porque esa mañana no vio un anuncio que por arreglos en este puente se cerraría la via, por lo que cayó en cuenta que con el carro sería muy complicado llegar hasta su casa tardaríacasi una hora de mas, tenía otra opción podría quedarse en un hotel que tiene la compañía cerca de las instalaciones y por supuesto enviar a la lavandería su ropa y que estuviera lista para el dia siguiente, pero ese día Andrew tenía la loca idea que tenía que dormir en su casa y en su cama.

Por lo que sin pensarlo salió y dejando su carro prefirió tomar el tren, cuando se subió estabacompletamente solo nunca imagino tal soledad, su pensado era seguir adelantando su trabajo para la junta del siguiente día; sin embargo, algo pasaba por su cabeza y lo tenía intranquilo, no sabía cómo iba a justificar algunos resultados que no estaban bien, no se sentía tan cómodo para la reunión y encima de todo sus ojos ya casi se cerraban.

En un momento sintió que el tren se detuvo y desde lo másprofundo pensó, hay no pero ahora que paso de pronto de otro vagón salió un hombre y debido a las circunstancias y poca motivación que tenía en ese momento le parecía hasta desagradable tener que saludarlo por cortesía, grande fue su sorpresa cuando este hombre lo ignoro completamente.

De allí a que el tren arrancara de nuevo pasaron bastantes circunstancias con este personaje que tanto loignoro el cual tenía por nombre Charly, este le daría unas lecciones que jamás Andrew podría olvidar, y asi comienzan las 5 tentaciones de un Gerente.

La primera es: Anteponer la posición a los resultados.
Es la de concentrarme en mi carrera y mi posición antes que en los resultados de la compañía. Eso hace que mi actitud sea de despreocupación y falta de interés, con lo cual resultados no secristalizan".

Esta tentación creo que es uno de en las que más podemos caer puesto por que desde pequeños estamos siendo criados en que tenemos que estudiar formarnos para bien de nosotros mismos y no como beneficio para otros, en este caso para los resultados de una compañía, lo importante siempre ha sido sobresalir en lo tuyo así en general no se sobresalga, es una tentación que personalmente deun tiempo acá lo he puesta en práctica y no solo he pensado en mis logros personales si no en los indicadores y resultados de mi compañía.

La segunda es: Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas
"La necesidad de agradar y granjearse la simpatía del personal, a expensas de exigirles cumplir con sus responsabilidades.

No a todos nos pasa y si digo nos pasa por que es latentación que no había caído en cuenta pero que es con la que más sufro, siempre y aun he tiendo a conciliar y callar algunas cosas por mantener el buen ambiente laboral a costa de los pocos resultados que se puedan estar dando en mi compañía.

La tercera es: Anteponer la certeza a la claridad "Decisiones".
Claridad. No sentimos que sea justo porque nos desagrada tomar decisiones sin contar con lainformación perfecta. Dejamos las cosas en el aire sin tomar decisiones claras y oportunas porque no deseamos equivocarnos. Entonces esperamos, y esperamos, y entre tanto alguien debe ser culpado por unos resultados..."

Muchas personas tienden a sentir la aceptación de sus decisiones por lo que siempre suelen indagar con varias personas antes de tomarlas, esto no aplica solo en lo laboral sino...