Ingeniera

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

Tema:
Caso: Internet Caribe Café

Asignatura:
Estrategia Empresarial

Catedrático:
Dr. Henry Andino

Presentado por:Eny Bautista Guevara 1970066

Fecha de entrega:
06 de febrero de 2013

Caso: Internet Caribe Café

Después de unas exhaustivas vacaciones, David Grant se ha sentado arevisar sus apuntes. Él se pregunta si debe proceder con el proyecto CIC y si será un negocio redituable para él y JTL.

Las investigaciones preliminares arrojan los datosde la inversión y los costos que son necesarios para realizar el proyecto. A continuación se presenta un detalle de los cosots de equipo que necesitara para comenzar.

Lainversión inicial en equipo es de JA$ 1,426,000, adicionalmente a esto están los costos mensuales y de lanzamiento que se deberán cubrir que se detallan en la siguiente tabla,Para el lanzamiento de el Internet Caribe Café se necesita una inversión inicial de JA$ 416,216.70 luego cada mes los gastos mensuales ascienden a JA$ 276,216.70.Considerando un préstamo de JTL por JA$1,250,000 a una tasa de 10% lo que nos da una cuota mensual de JA$ 10,416.70.

Se presentan tres escenarios Optimista, Realista yPesimista, los cuales arrojan los siguientes datos considerando varios cálculos de las visitas o personas que serán atendidas, luego considerando que 40% de ellos utilizaran lacomputadora por 1 hora y las demás los servicios de alimentación y bebida, estos arrojan los siguiente datos:

Si consideramos el escenario Realista y el Pesimista, no se deberíamontar su internet café ya que las mensualidades no cubren los gastos totales, en el escenario Optimista es el único que cubre los gastos mensuales de casi JA$ 300,000.