Ingenieria Comercial

Comportamiento Organizacional


Las 4 Estructuras de Organigramas Mas Conocidas:
* Lineal, Vertical O Funcional
* De Linea y Staff
* Estructura Matricial


Lineal, Vertical OFuncional

Lineal:
La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una estructura simple y de conformaciónpiramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

Ventajas:
* Es sencillo y claro
* Es útil en la pequeña empresa
* No hay conflicto de autoridad ni fugas deresponsabilidad
* Se facilita la rapidez de acción
Desventajas:
* Se carece de especialización
* No hay flexibilidad para futuras expansiones
* Es muy difícil capacitar a un jefe en todos losaspectos que debe coordinar

Vertical:
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan lacomunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y asísucesivamente.Algunos autores acostumbran poner la margen, en la altura correspondiente, la clase de nivel administrativo: alta administración, administración intermedia, administración inferior. A vecesseparan estos niveles jerárquicos con líneas punteadas.
Ventajas:
* Son las más usadas y, por lo mismo, fácilmente comprendidas.
* Indican en forma objetiva las jerarquías del personal.Desventajas:
Se produce el llamado "efecto de triangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.Esto suele solucionarse: Haciendo una carta maestra que comprenda hasta el primer nivel lineal y staff de la empresa, y posteriormente hacer para cada división, departamento o sección, una carta...