Ingenieria de metodos

|Cursograma Analítico: Operación/ Material/Equipo |
|Diagrama: 1 Hoja: |Resumen |
|Método: curso grama de procesos|Actividad |Actual |Propuesta |Economía |
|Lugar: fabrica |Operación | 14 | | |
|Operarios: 3 |Transporte | 0 | ||
|Fecha: viernes 22 de septiembre del 2010 |Espera | 0 | | |
| Eje |Inspección | 7 | | |
|Actividad: Moldura de plástico || | | |
|Pernete de tope | | | | |
| |Almacenamiento | 0 | ||
| |Distancia (Metros) | | | |
|Descripción |Cantidad |Distancia |Tiempo |Símbolo |Observaciones |

| | | | | | | | | | |Cepillar, tornear, muescar y cortar entorno revólver | | |(0.025 h). | | | | | | | |Cepillar extremo opuesto | | |(0.010 h). | | | | | | | |Inspección. | | | | | | | | | | |Fresar | | |(0.070 h). | | | | | | | |Eliminar rebaba | | |(0.020 h). | | | | | | | |Inspección del fresado. | | | | | | | | | | |Desengrasar | | |(0.015 h). | | | | | | | |Cadminizar | | |(0.008 h). | | | | | | | |Inspección. | | | | | | | | | | |Cepillar laparte de plástico | | |(0.80 h). | | | | | | | |Taladrar para el pernete de tope | | |(0.022 h). | | | | | | | |Inspección. | | | | | | | | | | |Montar el moldeado en la parte pequeña del eje y taladrar de lado para el pernete de tope | | |
(0.020 h). | | | | | | | |Tornear una espiga de 2 mm; biselar extremo y cortar en torno revólver | | |(0.025 h). | | | | | | | |Quitar rebaba con unapulidora | | |(0.025 h). | | | | | | | |Inspección. | | | | | | | | | | |Desengrasar | | |(0.0015 h). | | | | | | | |Cadminizar | | |(0.006 h). | | | | | | | |Inspección. | | | | | | | | | | |Fijar el pernete al montaje | | |(0.045 h). | | | | | | | |Inspección. | | | | | | | | | | |

Diagrama de Proceso
Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia deactividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Estas se conocen bajo los términos de operaciones, transportes inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes. De igual manera que unplano o dibujo de taller presenta en conjunto detalles de diseño como ajustes tolerancia y especificaciones, todos los detalles de fabricación o administración se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso.
El diagrama de operaciones de proceso permite exponer con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto.
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