Ingenieria De Metodos

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Valle del Momboy
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ing. Industrial

Integrantes:
Adam Oswelis C.I 18.734.124
AlvarezDiana C.I.19.427.104
Azuaje Ender C.I 18.801.266
Bonilla YessikaC.I 20.133.608
Franco Andres C.I20.657.641
Useche Ender C.I 18.801.191Carvajal 18/01/2010
ÍNDICE

I.- INTRODUCCION.-
II.- CONTENIDO.-
III.- CONCLUSIONES.-
IV.- BIBLIOGRAFIA.-
VI.- ANEXOS

CONTENIDO

I. Reseña Histórica. Estudio de Tiempo y Estudio de Movimiento.

II. Estudio de Tiempo

III. Estudio de Movimiento

IV. Diagrama de Operaciones

V. Diagrama de Proceso

VI. Diagrama de Recorrido

VII. Diagramade Flujo

VIII. Diagrama de Gantt

IX. Método de Pert

X. Diagrama de Paretto

INTRODUCCIÓN

El instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria -ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos,mantenimiento y administración son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.
Las oportunidades que existen en el campo de la producción para los estudiantes de las carreras de ingeniería, dirección industrial, administración de empresas, psicología industrial y relaciones obrero patronal son muchísimas.
La sección de producción de unaindustria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. Si se considera al departamento de producción como el corazón de una empresa industrial, las actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son el corazón del grupo de fabricación.
El objetivo de un gerente de fabricación o producción eselaborar un producto de calidad, oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.
La ingeniería de métodos y el estudio de tiempo abarca las actividades del diseño, la formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar un productodespués de que han sido elaborados los dibujos y planos de trabajo en la sección de ingeniería de trabajo.

RESEÑA HISTÓRICA .ESTUDIO DE TIEMPO Y ESTUDIO DE MOVIMIENTO

Las primeras aportaciones que dan origen a las bases de la Ingeniería Industrial se remontan a los tiempos de la revolución industrial, fueron muchos los pioneros que realizaron importantes trabajos, uno de los primeros fueSir Richard Arkwright inventor en Inglaterra de la hiladora de anillo, la principal aportación que se le atribuye fue el diseño de un sistema de control administrativo para regularizar la producción y las tareas en las fábricas, al paso de los años surgieron muchos trabajos más que fueron conformando esta importante rama del conocimiento, dentro de estos destacan, los programas de capacitacióntécnica para artesanos establecidos por los Ingleses James Watt y Mathew Boulton, la primera fábrica integrada para la manufactura de maquinas la instalaron los hijos de ambos, James Watt Jr. Y Mathew Robinson Boulton, en esta establecieron un sistema de mejoramiento de la productividad a partir de la disminución de desperdicios y control de costos. Estos avances aunque importantes aún no mejoraban...