Ingenieria del software

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¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos.
¿Cuáles son las características de un proyecto?
Las características de un proyecto son:
 Temporal
Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido.
 Productos,servicios o resultados únicos
Un proyecto crea productos entregables únicos.
- Un producto o artículo producido, que es cuantificable, y que puede ser un elemento terminado o un componente.
- La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución
- Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos.
 Elaboracióngradual
La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. Significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos.
¿Diferencias entre operaciones de la empresa y proyectos?
El concepto de proyecto viene de proyectar, lanzar una idea hacia adelante o a distancia. Pero también se llama proyecto a la concreción de esa idea. Por suparte, son operaciones las actividades que se ejecutan de manera cotidiana y recurrente para producir algún bien o servicio. En esencia las operaciones son continuas y repetitivas mientras que los proyectos son temporales y únicos
¿Qué es la dirección de proyectos?
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer losrequisitos del mismo. Proceso de planifica, organiza y coordina el trabajo, y dirige, supervisa y controla el proyecto. La dirección del proyecto es algo limitado al desarrollo del proyecto, y se abandona una vez que el proyecto ha concluido. La dirección de proyectos es una actividad concreta, diferente a dirigir una organización. Los procesos de dirección de proyectos: selección, inicio, planificación,ejecución, seguimiento-control y cierre.
¿Cuáles son las áreas conocimiento de la dirección de proyectos?

1. GERENCIA DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO: Los procesos requeridos para asegurarse de que los varios elementos del proyecto estén coordinados correctamente.
2. GERENCIA DEL ALCANCE DEL PROYECTO: Los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo paraterminar el proyecto con éxito.
3. GERENCIA DE TIEMPO DEL PROYECTO: Los procesos requeridos para asegurar la terminación oportuna del proyecto.
4. GERENCIA DEL COSTO DEL PROYECTO: Los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto esté terminado dentro del presupuesto aprobado.
5. GERENCIA DE LA CALIDAD DEL PROYECTO:Los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto satisfaga lasnecesidades para las cuales fue emprendido.
6. GERENCIA DE RECURSO HUMANO DEL PROYECTO: los procesos requeridos para hacer el uso más eficaz de la gente implicada con el proyecto.
7. GERENCIA DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO: los procesos requeridos para asegurar la generación oportuna y apropiada, la colección, la difusión, el almacenaje, y la última disposición de la información del proyecto.8. GERENCIA DE RIESGOS DEL PROYECTO: La gerencia de riesgo es el proceso sistemático de identificar, de analizar y de responder al riesgo del proyecto.
9. GERENCIA DE CONSECUCIÓN DEL PROYECTO: Los procesos requeridos para adquirir mercancías y los servicios para lograr alcance del exterior de la organización de ejecución.
¿Cuál es la relación entre las cinco áreas de experiencia?

1. Lapropia gestión o dirección de proyectos.
2. El área de aplicación del proyecto
3. El entorno del proyecto
4. El área de dirección en general
5. Las habilidades interpersonales
La relación es que todas son necesarias para que el proyecto consiga sus objetivos, y descuidar una de ellas puede dar el traste con el trabajo de muchos meses.
¿Cuáles son las habilidades generales e interpersonales de...
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