ingenieria en gestion empresarial

“Origen de la Ingeniería en Gestión Empresarial”.
El origen o los principales antecedentes de la carrera empresarial” se remontan desde nuestros antepasados, la cual comenzó en la época antigua, donde esta se caracterizo por que los hombres eran nómadas al igual que de la formación de grupos para actividades diarias como la caza, pesca, entre otras. En la época antigua tuvo su aparición ladivisión o distinción de sexos la cual consistía en que los hombres realizaban trabajos más rudimentarios y las mujeres e infantes las de menor nivel, como por ejemplo la recolección de frutas entre otras. Prevaleciendo todo lo anterior durante la época agrícola, antigüedad grecolatina y el feudalismo. Posterior a la época antigua otro suceso importante y que fue un claro ejemplo fueron lossumerios, ejipto, los cuales a través de su coordinación en torno a su evolución cultural, táctica, social, etc, lograron que pasara de una cultora desorganizada a una de las culturas más poderosas e influyentes de su época. Ya que una de sus mayores aportaciones es que lograron que el proceso administrativo se expandiera hacia toda su población haciéndola mas fácil de controlar. Según Claude S.George y Lourdes Álvare, afirman que el proceso administrativo comienza primero en la organización familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales.
“Desarrollo de la Ingeniería en Gestión Empresarial”

el desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que a la ciencia administrativa se ha ampliado mas en su campo de innovación y todogracias a la aplicación de la gestión empresarial.
La gestión empresarial ha estado ligada íntimamente con la administración debido a que la administración depende en parte de la gestión empresarial para su evolución respecto al mejoramiento de su campo. Las empresas necesitan de una buena administración pero esta depende de una buena gestión empresarial, en donde gestionar significa la asuncióny ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades) lo que incluye:
La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar.
La coordinación de sus actividades (y correspondientes interacciones).
La rendición de cuentas ante el abanico de agentes interesados por los efectos que se espera que el procesodesencadene.
Esto se refiere a la administración de los recursos humanos, técnicos y financieros para la armonización y buen crecimiento de la empresa.
Uno de los sucesos importantes del desarrollo fue la aparición de los números árabes al igual de la aparición de la contabilidad dando así un mejor planteamiento y control de la organización en torno a la numerología.
En esta parte del contexto cabedestacar a uno de los países mas destacados de la gestión empresarial “Japón”. Japón después de la segunda guerra mundial, tuvo una fuerte crisis económica debido a que estados unidos en ese entonces su rival en la guerra lanzo dos bombas en Hiroshima y Nagasaki, donde estas dos ciudades eran de las más representativas en jampón. Lo que hizo Japón para reactivar su economía rápidamente fue queaplico una serie de normas gestionarías para la creación de sus empresas a través de la utilización de la gestión empresarial y la administración. Uno de los claros ejemplos es la implementación de la técnica llamada “mejora continua” la cual consiste en el trabajo y mejoramientos internos y externos que influyen en el mejoramiento de la empresa. Otro claro ejemplo es la espina de pescado realizado porIshikagua, el cual represento todos los problemas que tiene la empresa a través de una espina de pescado para así solucionarlos, por ultimo esta Deming, donde su principal aportación fueron los “catorce puntos de Deming” en estos puntos decía que tanto los empleados como los gerentes deben de estar enterados de lo que pasa en la empresa así como de la implementación de técnicas internas para...