ingeniero en administracion

Los centros de responsabilidad son unidades de una empresa en las que se responsabiliza a una persona para ejecutar determinadas tareas.
Este centro deresponsabilidad tiene encargada la realización de una función determinada con resultados esperados, medibles y claros.
Los centros de responsabilidad se dividen en:Centros de costo: La gestión del responsable del centro se medirá en función de la utilización y mejora de los costos que se cargan a los productos que pasan por sucentro.
Centro de beneficios: En este centro se miden los costos en que incurre como también por sus ingresos, mide el valor producido por el centro.
Estos centrosde costos son claves para determinar los costos indirectos de los productos.
- Por los centros donde pase el producto los criterios de imputación seránrelativamente claros y fáciles de establecer.
- En aquellos centros en los cuales no pase el producto no habrá otra forma de imputar sus sus costos que repartirlos a loscentros por donde si pase y de estos al producto.
La distribución de costos cuenta de dos fases:
Distribución vertical: Los costos por naturaleza de la contabilidadgeneral son asignados a los centros respectivos.
Distribución horizontal: Los costos de centros auxiliares se imputan a los centros principales.
Para asignar loscostos auxiliares a los centros principales disponemos de dos procedimientos:
1- Asignación directa: Los costos de los centros auxiliares se asignan a los centrosprincipales.
2- Asignación en cascada: Los costos auxiliares no solo imputan sus costos a los centros principales sino también a los otros centros auxiliares.