Ingeniero En Construccion

1.-INTRODUCCION.

En el presente texto se procederá a dar a conocer la empresa KAIZEN Ltda. y el proyecto “Servicio de Construcción y Montaje, Abastecimiento de agua Calama – Lomas Bayas”, de cara al examen de grado y título de la carrera de Ingeniería en construcción.
La empresa KAIZEN Ltda. pretende darse a conocer mediante la entrega de sus datos generales, la misión y la visión de esta.Como también el servicio que ofrece y los objetivos estratégicos de la empresa para posesionarse de mejor manera en el mercado.
El proyecto que se presenta en el texto nos dará a conocer la estrategia que debe tomar la empresa para poder enfrentar de una forma más idónea un proyecto realizando estudios previos, los cuales pasaran a ser planes establecidos por la empresa para dicho proyecto comotambién procedimientos que van en pro del éxito del proyecto, tales como, la identificación de los hitos del proyecto, la planificación táctica, programación del proyecto con la herramienta MSP, Curva S que mide el nivel de avance programado v/s el real, Flujo de caja programado que nos permitirá ver los movimientos financieros a lo largo del todo el proyecto, y por último los diversos planes deGestión, entre los cuales tenemos el plan de gestión de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud ocupacional, Riesgos, financiera, planes de gestión de la Integración, Alcance, Recursos Humanos, Comunicaciones y Adquisiciones del proyecto. De este proyecto en estudio también observaremos el presupuesto de venta, de control realizado por nuestra empresa, los costos indirectos y gastos generalesasociados.
Los objetivos del presente documento tienen por finalidad poder por medio del análisis e implementación futura de los planes, programación de presupuestos y flujos, dirigir un proyecto por medio de los fundamentos de la dirección en busca del éxito del mismo. Para así poder lograr la capitalizar la experiencia de un proyecto no sólo a nivel del equipo, sino más bien a nivel organizacionaly poder ocuparla en futuros proyectos.
Todo este sistema integral nos llevará a tener toda la información necesaria para poder realizar un futuro control del desempeño, y cierre del proyecto.
Manteniendo los objetivos de esta presentación, se espera promover el entendimiento y expandir ampliamente el acceso a la empresa y el proyecto.



2.- MARCO TEORICO.

Dentro de las actividadesque se tienen que realizar para poder llevar a cabo un proceso de investigación es inevitable la preparación y presentación del enfoque teórico desde el que se abordará nuestro trabajo. Este proceso se conoce con el nombre de Marco Teórico, el cual nos permitirá estar familiarizado con el lenguaje teórico, desarrollar la capacidad de abstraer una serie de contenidos en diferentes niveles decomplejidad, yendo de los más simples y cotidianos a los más elaborados y abstractos, y por último aprender a construir argumentos mediante la interpretación de su objeto de estudio bajo los términos que le marca la teoría del informe que se presentará más adelante.

El presente Marco teórico consta de dos partes, la primera un exposición detallada de la teoría que se utilizará para analizar elpresente trabajo y la segunda parte enfocada a la interpretación de la situación problemática m bajos los términos de la teoría.

2.1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos PMBOK.
En el cuerpo de conocimientos de la administración de proyectos, Project Management Body of Knowledge (PMBOK) se describen de manera general el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos,generalmente reconocido como buenas prácticas, aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, por lo que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.

De acuerdo con el propio PMBOK, “buenas prácticas” significa que “existe un acuerdo en que la correcta aplicación de estas habilidades, herramientas y técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad...