ingeniero. gestion empresarial

Planeacion

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
Al determinar el número y el tipo de empleados que seriannecesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personaladecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.
Propósitos:
Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando senecesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización.
Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.
Proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a las minorías y alos discapacitados.
Organizar los programas de capacitación de empleados.
Ventajas:
Mejorar la utilización de recursos humanos
Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal conlos objetivos globales de la organización
Economizar en las contrataciones
Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos
Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como laobtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal mas capacitado.
La planificación personal tiene los siguientes fines:
Utilizar lo mejor posible los recursosColaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.



Se concluye que La importancia de la planeacion de losrecursos humanos consiste en analizar si hace falta, cuales deben ser sus habilidades, aptitudes y habilidades, la planeacion de los RH es importante porque nos sirve para evitar contrartar personalinnecesario en una empresa ya que eso nos genera costos y de la misma manera si este esta de mas en la organizacion no nos sera productivo por lo cual no renidra al maximo, la importanci surge con la...