Ingeniero Industrial

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Carlos Mora Vanegas
"El precio de la grandeza es la responsabilidad" Winston : Churchill,
Resumen
Cada vez mas, afortunadamente las empresas se ha identificado con la relevancia, importancia de identificarse con el alcance, beneficios que genera la responsabilidad social y su gerencia ha considerado importante considerarla en laestrategia empresarial, con ello fortalecer mas la cultura organizacional, en donde todo el recurso humano este involucrado de lo que significa el que la empresa en donde laboran, cuenta con una excelente responsabilidad social.
No pueden las empresas pasar por desapercibido, mas en el tiempo presente, en donde los escenarios empresariales, comerciales son muy competitivos, lo que involucrela responsabilidad social en pro, no solamente de la protección del entorno en donde operan, sino, que colabora en la dignificación de las personas y se convierte en una valiosa ventaja competitiva
Palabras claves
Compromiso, protección, medio ambiente, ventaja, alcance
Conceptos, opiniones, consideraciones, relevancia, alcance, beneficios
Consideraciones
En el caso que nos concierne comodocentes de postgrado, mas, en un programa como el de Gerencia de la Calidad y Productividad ,no se puede pasar por pasar desapercibido lo que representa en el tiempo presente, la Responsabilidad Social y la necesidad de que la gerencia ,plenamente identificada con el rol de las empresas en los actuales escenarios ,la tome en cuenta como una gran ventaja competitiva, de ahí , el por que en lascatedras de Tópicos gerenciales modernos, como en la de gestión de la calidad, este tema es obligatorio de ser considerado , debatido, tomado muy en cuenta en los casos de estudios las empresas del país, especialmente las pymes, pero también la realidad internacional , específicamente las empresas que se han identificado con la Responsabilidad Social en el escenario competitivo de laGlobalización.
Conceptos
Qué se esta entendiendo por Responsabilidad Social Empresarial?
La Unión Europea define la RSE como “la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores
Por su parte, la International Organization for Standarization (ISO), señala, que la responsabilidad deuna organización respecto de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente, por medio de un comportamiento transparante y ético que sea:
 Consistente con el desarrollo sustentable y el bienestar general de la sociedad;
 Considere las expectativas de sus stakeholders:
 En cumplimiento con legislación aplicable y consistente con normas internacionales decomportamiento; e
 Integrada en toda la organización”
No obstante, nos agrega siscapem.wordpress.com, que existe una definición, que relaciona de mejor manera la responsabilidad social con la estrategia empresarial, que es la entregada por Corporate Social Responsability Europe que señala que “es la manera en que la empresa maneja y mejora su impacto social y ambiental para crear valor para susaccionistas y públicos interesados (stakeholders) innovando su estrategia, organización y operaciones”.
Así inferimos, que la Responsabilidad Social Empresarial, debe ser tomada como una estrategia organizacional, como un interés de toda la empresa, manteniendo un negocio responsable y un comportamiento ético.
Definitivamente senala la fuente citada, que la Responsabilidad Social se ha transformadoen una estrategia organizacional generalizada, situación que se ha visto reforzada por el establecimiento de normas, certificaciones y regulaciones internacional, que pretenden fomentar e incluso en muchos casos forzar a las empresas, a implementar políticas permanentes sobre la materia.
Opiniones
Edubermoy opina, que la RSE de alguna manera se ha convertido en un nuevo paradigma que ha...