Ingeniero Industrial

Productividad
OBJETIVO
Aplicar técnicas específicas para diseños y mejoras en los procesos de la productividad a fin de maximizar la consecución de los objetivos propuestos por la empresa.

PRODUCTIVIDAD.
DEFINICIÓN
La productividad es la relación entre producción, en un periodo de tiempo, y la cantidad de factores consumidos para obtenerla. Midiendo la productividad se observa si seconsiguen los objetivos previstos y si es eficiente.

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD.
Los factores de productividad de una Unidad de análisis dada, son aquellos que afectan o determinan el valor que pueden tomar los diferentes indicadores de productividad.
Identificados los factores de productividad de una unidad de análisis, la tarea inmediata es determinar todos y cada uno de losfactores que la afectan, de manera que se pueda actuar sobre ellas para mejorarla.
A nivel de la empresa se puede hacer la siguiente clasificación de los factores de productividad:
Factores Tecnológicos:
La tecnología puede ser definida como un paquete de conocimientos organizados para satisfacer ciertos requerimientos específicos. Los conocimientos son de distintas clases (científico, técnicos,empíricos) provenientes de diversas fuentes (descubrimientos científicos, otras tecnologías, libros, manuales, patentes, etc).
Estas tecnologías tienen entre otras, las siguientes aplicaciones específicas dentro de las empresas:
A. Diseño de nuevos productos.
B. Rediseño de productos.
C. Diseño y rediseño de procesos de transformación.
D. Diseño y rediseño de herramientas y equipos.
E.Determinación de nuevos usos para los productos.
F. Control de los procesos de transformación.
G. Determinación de usos para los desechos industriales.
El conocimiento de materiales que pueden utilizarse, de los procesos y equipos necesarios para transformar los materiales en productos acabados, de las necesidades y limitaciones impuestas al equipo por los materiales y también de la influencia de losequipos sobre los materiales, constituyen los elementos fundamentales en la determinación de los niveles de productividad de una empresa.
Factores Técnico Organizativos:
En los factores técnicos organizativos se incluyen todos los sistemas, métodos, normas y procedimientos que afectan la productividad de una organización, estos son:
A. Sistema de planificación estratégica.
B. Sistema deplanificación y control de producción.
C. Sistema de control de Inventario de materias primas, productos en proceso y productos terminados.
D. Sistema de mantenimiento.
E. Sistema de Administración de Recurso Humano.
F. Sistema de Control de Calidad.
G. Sistema de Seguridad Industrial.
H. Métodos de Trabajo.
I. Organización de la producción y el trabajo.
J. Arreglo o disposición de máquinas yequipos.
Factores Motivacionales.
Si bien el estudio de la motivación de los seres humanos en el trabajo se viene realizando desde varias décadas, es últimamente cuando dicho aspecto ha llegado a ser incorporado de manera explícita en los programas de mejoramiento de la productividad.
A principios de este siglo, se introdujeron en las organizaciones una serie de principios y técnicasdesarrolladas, por lo que ahora se denomina Teoría Clásica Administrativa e Ingeniería Industrial, lográndose importantes mejoras en la productividad de las empresas. El supuesto de la Teoría Clásica Administrativa era que la utilización de los procesos administrativos racionales permitiría alcanzar la máxima productividad organizacional. Los principios para lograr esto eran, los siguientes:
A. Claridad en ladefinición de los canales de autoridad.
B. Reglas y procedimientos para coordinar las actividades de la organización.
C. Desarrollo de sistemas de control.
D. División del trabajo.



TÉCNICAS BÁSICAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL A FIN DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD.
ASEGURAMIENTO E INGENIERÍA DE LA CALIDAD
PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
El proceso de mejoramiento de la calidad es...