Ingeniero Industrial
Páginas: 32 (7997 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
PROPUESTA PARA EL DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO DE FACTURADORES EN SALUD “COFAENSA” DE LA CIUDAD DE CUCUTA
HENRY JAIR QUINTERO CAICEDO
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIAS
PLAN DE ESTUDIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JOSE CUCUTA
2011
PROPUESTA PARA EL DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTOHUMANO EN LA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO DE FACTURADORES EN SALUD “COFAENSA” DE LA CIUDAD DE CUCUTA
HENRY JAIR QUINTERO CAICEDO
Código 1190166
PRESENATADO A
Ing. Fabio Orlando Segura Escobar
Propuesta para desarrollar el proyecto de Prácticas Industriales
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIAS
PLAN DE ESTUDIO DEINGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JOSE CUCUTA
2011
INTRODUCCION
Con el transcurso del tiempo el hombre ha venido desarrollando conocimiento, habilidades, destrezas y otras características que siempre han sido fundamentales en el medio y en toda organización que va en marcha hacia el mejoramiento continuo. Hoy día toda organización tiene un departamento encargado de enriquecer, generar, todo eltalento y potencial humano a través de técnicas que promueven un mejor desempeño de las personas en la organización.
La Cooperativa de Trabajo Asociado de Facturadores en Salud “COFAENSA”. en busca de la mejora continua y la excelencia por su servicio donde su capital más importante son sus asociados se hace necesario proponer el diseño del departamento de talento humano para que administre todoel capital humano y desarrolle las tareas de reclutar, capacitar, formar al personal y crear los manuales de descripción de cargos.
CONTENIDO
1. PROBLEMA 6
1.1 TITULO 6
1.2PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA 7
1.4 JUSTIFICACION 7
1.4.1 A nivel empresarial.7
1.4.2 A nivel personal 7
1.5 OBJETIVOS 7
1.5.1 Objetivo general 7
1.5.2Objetivos específicos. 7
2. MARCO REFERENCIAL 8
2.1 ANTECEDENTES 8
2.2 MARCO TEORICO9
2.2.1 Composición del departamento de talento humano 9
2.2.2 Reclutamiento del personal 9
2.2.3 Selección de personal 15
2.2.4 Diseño, descripción y análisis de cargos24
2.2.5 Evaluación de desempeño 25
2.3 MARCO CONTEXTUAL 25
2.4 MARCO LEGAL 26
2.5 ALCANCE....
HENRY JAIR QUINTERO CAICEDO
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIAS
PLAN DE ESTUDIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JOSE CUCUTA
2011
PROPUESTA PARA EL DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTOHUMANO EN LA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO DE FACTURADORES EN SALUD “COFAENSA” DE LA CIUDAD DE CUCUTA
HENRY JAIR QUINTERO CAICEDO
Código 1190166
PRESENATADO A
Ing. Fabio Orlando Segura Escobar
Propuesta para desarrollar el proyecto de Prácticas Industriales
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIAS
PLAN DE ESTUDIO DEINGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JOSE CUCUTA
2011
INTRODUCCION
Con el transcurso del tiempo el hombre ha venido desarrollando conocimiento, habilidades, destrezas y otras características que siempre han sido fundamentales en el medio y en toda organización que va en marcha hacia el mejoramiento continuo. Hoy día toda organización tiene un departamento encargado de enriquecer, generar, todo eltalento y potencial humano a través de técnicas que promueven un mejor desempeño de las personas en la organización.
La Cooperativa de Trabajo Asociado de Facturadores en Salud “COFAENSA”. en busca de la mejora continua y la excelencia por su servicio donde su capital más importante son sus asociados se hace necesario proponer el diseño del departamento de talento humano para que administre todoel capital humano y desarrolle las tareas de reclutar, capacitar, formar al personal y crear los manuales de descripción de cargos.
CONTENIDO
1. PROBLEMA 6
1.1 TITULO 6
1.2PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA 7
1.4 JUSTIFICACION 7
1.4.1 A nivel empresarial.7
1.4.2 A nivel personal 7
1.5 OBJETIVOS 7
1.5.1 Objetivo general 7
1.5.2Objetivos específicos. 7
2. MARCO REFERENCIAL 8
2.1 ANTECEDENTES 8
2.2 MARCO TEORICO9
2.2.1 Composición del departamento de talento humano 9
2.2.2 Reclutamiento del personal 9
2.2.3 Selección de personal 15
2.2.4 Diseño, descripción y análisis de cargos24
2.2.5 Evaluación de desempeño 25
2.3 MARCO CONTEXTUAL 25
2.4 MARCO LEGAL 26
2.5 ALCANCE....
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