Ingeniero

1. adrian slywotzky explica el modelo de “la ganancia posicionada en la cadena de valor”: en muchas industrias, la ganancia se concentra en ciertas partes de la cadena de valor y está ausente enotras. en informática, la ganancia se concentra en microprocesadores y en software. en química, es en fabricación, no en distribución. en mercancías en general, es en distribución, no en fabricación. enautomovilística, es en actividades de río abajo tales como servicios financieros y garantía extendida, no en ensamblado ni distribución. explique donde se concentra la ganancia en la cadena de valor denike.

2. de acuerdo con joel arthur barker, un nuevo paradigma es un nuevo juego de reglas que define nuevos límites para alcanzar el éxito. en el caso de nike, rompió las reglas de la publicidadtradicional. explique cómo y por qué triunfó.

3. scott bedbury, ex gerente de marca de nike, cree que el psicólogo humanista del siglo veinte abraham maslow ofrece el modelo más relevante para losconsumidores más matizados de hoy. el dice que el comportamiento y el emplazamiento de marca de hoy deben reflejar un entendimiento de los asuntos psicológicos más profundos que maslow puso en elvértice de su pirámide de necesidades. las necesidades primarias, fisiológicas de comida y refugio están en la base, y progresivamente necesidades más complejas de seguridad, aceptación, amor, y estimaestán puestas más arriba, finalizando con las necesidades de autoactualización y satisfacción espiritual. ¿cuándo usted recuerda la marca nike dentro suyo, es principalmente emocional o es acerca delproducto en sí? ¿adonde más podría un gerente de marca inteligente reorientar una estrategia de marca para que apelase hacia las necesidades más altas de la jerarquía de maslow?

4. peter drucker señalaque “una innovación, para ser efectiva, debe ser simple y enfocada. debería solamente hacer una cosa, de lo contrario, confunde. si no es simple, no funcionará. todo lo nuevo tiene problemas; si...