ingeniero

E-BOOK

CONSTRUYENDO
MI PROPIA
CARRERA

Fernando Vigorena Perez

CONSTRUYENDO
MI PROPIA
CARRERA
Autor: Fernando Vigorena Pérez
Latinoamericano, empresario de servicios,
profesor y columnista de diarios y revistas
Capacitador de ejecutivos y uno de los pioneros en el
desarrollo del franchising en el continente.
Conferencista internacional.
Pensador, escritor, generador de nuevastendencias y
autor de diversos estudios sobre el Ser Humano y el
desarrollo emprendedor.
Comentarista de Radio y Televisión.
Socio de Entrepreneur Consultores Ltda, empresa
especializada en Outplacement.
Presidente de la Fundación Emprendedores

Agradezco a la Universidad de Las Americas-Chile por haber aportado
en el financiamiento de este libro a través de Fondos de Investigación.También al programa PUEDES de la Escuela de Negocios de esa
Universidad donde soy profesor.
Este libro lo dedico a mi amada esposa Carmen,
que me ha apoyado en el apasionante proceso de
cambios que he vivido.
A ella y a nuestros hijos Paulo César
y Marcelo Alejandro, mi eterno amor.

PROLOGO
No es novedad que muchos empleos se están evaporando y lo más probable que
el suyo esté en la lista.Para sobrevivir solo le queda recoger el guante de la
reinvención personal, partiendo por evaluar cuánto vale en el mercado con su
inventario de talentos y no conocimientos solamente. No es lo mismo Juan
González-Gerente de la empresa IBM, que Juan González sin ese apellido. La
realidad puede ser dramática.
Suponga que mañana lo despiden y tiene que empezar a buscar un nuevo empleo
en unmercado tan complicado como el actual. ¿Cómo lo haría? ¿De la misma
forma que siempre?
El principal obstáculo que deberá enfrentar, está entre sus dos orejas. Hay que
pensar en forma diferente, las empresas desean ahora comprar resultados,
desean gente con mentalidad emprendedora.
La idea es evaluar cuáles son sus talentos, habilidades y competencias y cómo
poder transformarse a si mismo en“su marca”, pero no cualquier marca, sino una
importante, que haga la diferencia, que deje un legado, y, claro, que transforme a
usted en una persona importante.
Traducir esos talentos escondidos en una nueva forma de trabajar valorada por
las organizaciones valores, no es fácil.
Después de décadas de descanso, las empresas están finalmente enfrentando el
problema de la baja productividad de susfuncionarios, y comprendiendo que
necesitan reorganizar el trabajo de manera completamente nueva. Los viejos
métodos de trabajo son muy lentos y complicados. Es difícil controlarlos y medir su
valor.
Paralelamente, los propios ejecutivos y profesionales se están dando cuenta que
necesitan repensar la propia naturaleza del trabajo. Si desea enfrentar
exitosamente el futuro, necesita sercapaz de demostrar de manera clara, precisa
y convincente como poder agregar valor.

No hace falta mucho dinero y cursos para salir adelante. Lo que necesita es
pasión, entrega, una red de contactos, y un deseo abrasador de dar el siguiente
paso.
Piense en Gandhi, no tenía un peso y fundó la mayor democracia del mundo.

Sencillamente, tiene que saber mucho sobre algo que tenga un valorsignificativo
para un puñado de clientes potenciales que tiene su ermpresa. Aquí no valen solo
los títulos y los MBA, son un buen respaldo, pero se necesita mucho más.
Si usted no tiene competencias claramente vendibles, imposible que se
constituya su propia marca.
Usted será tan genial como las personas con que se relacione.
La vieja economía dice: haz un plan y atente a el. La nueva economía estan fluida
y cambiante que las reglas son diferentes.
Sueña sin poner límites, extiende el pulgar y empieza el viaje.....Se flexible, abierto
a las sorpresas y audaz. Y llega a sentirte cómodo con la perspectiva de estar
incómodo.
¿Qué ha hecho usted hoy para fomentar una conducta intraempresarial en su
empresa para que lo sigan considerando valioso?
La respuesta…..Construya ahora su...