ingeniero

PLAN DE NEGOCIOS:

Sector de producción:

Fabricación industrial de piezas técnicas en plástico y caucho
para la industria en general

INTRODUCCIÓN:

CODIMA, S.A. fue fundada en el año 1.979 en Sant Boi del Llobregat, como
fabricante de piezas termoplásticos inyectadas para todos los sectores. Desde el año
1.994, la garantía de la calidad de los productos se ha reforzado con laacreditación de la
norma ISO 9002, y desde diciembre de 2003 ostentamos la certificación de la norma
ISO 9001/2000. El 70% de la producción está destinada al sector de la automoción, y
el 30% restante a diversos sectores de la actividad industrial de Cataluña.

Es de destacar el importante crecimiento de la exportación de productos a países como
Francia, Italia, Bélgica, Polonia y México. Entre losFuturos proyectos de CODIMA
resaltar el de aumentar el potencial tecnológico en el Aseguramiento de la Calidad con
la adquisición de nuevo instrumental y nuevos elementos de control en la producción.

La planta dispone de 3.000 metros cuadrados con máquinas de última tecnología y
personal altamente cualificado. Las 30 máquinas de inyección disponibles están
comprendidas entre 25 y 250toneladas de cierre. Además de las máquinas
convencionales la empresa tiene tipos especiales para aplicaciones más concretas tales
como la máquina vertical para la sobre inyección de piezas con insertos y la tecnología
bimateria (inyección de dos componentes). Cabe decir que la mayoría de máquinas
disponen de robot, indispensable para operaciones de separación y embalaje.

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Además en materiade control se ha instalado un nuevo sistema en el cual cada máquina
está conectada al ordenador central, desde el cual se puede controlar todo el proceso de
inyección y así actuar de inmediato sobre cualquier anomalía.

Por todo lo expuesto, nuestra compañía considera el Plan de Negocio como el
anteproyecto de la empresa. Es decir, es la culminación de un proceso que puede
transformar unaidea en oportunidad. Además lo calificamos como el mapa con el que la
empresa inicia su viaje hacia el éxito de su negocio.
El Plan de Negocio no es el negocio, es nada más ni nada menos que una poderosa
herramienta que sirve para modelar el negocio, para pensar a través de estrategias,
prever el futuro, modificar el futuro, definir acciones, comunicar el plan al equipo, y
atraer fondos alproyecto.

Hoy en día, CODIMA, centra su principal desarrollo de producción en la satisfacción
de unas necesidades de nuestros clientes en el sector de la automoción, intentando en
todo momento, reducir los costes de no calidad.

VISIÓN ACTUAL DE NUESTRA COMPANÍA:

Los objetivos de nuestra compañía los podemos dividir en dos campos ampliamente
diferenciados, denominados por nuestro equipocomo VISIÓN:

1-. Objetivos de producción: VISIÓN PRODUCTIVA

1. Ciclos de producción: Una vez iniciado nuestro proyecto,
nuestro objetivo es siempre el de simplificarlo al máximo con el
fin de reducir los tiempos de producción, sin que se produzca un
cambio en las demandas de los estándares de calidad que exigen
nuestros clientes

2. Localización geográfica: Nuestra gran localizacióngeográfica
implica que en caso de una urgencia imprevista solicitada por
nuestros clientes, podamos responder de forma instantánea debido
a la maleabilidad de nuestro proceso de producción y al lugar
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estratégico en el que nos encontramos, disponiendo de un
transporte propio con capacidad suficiente.

3. Edificios: Nuestra planta tiene una capacidad suficientemente
importante como parapoder tener un pequeño stock de seguridad,
adecuado según el volumen de producción de cada una de
nuestras piezas.
Además disponemos de unas instalaciones muy modernas con
gran capacidad de almacenaje, y con una disposición totalmente
predeterminada del producto acabado en nuestro almacén
preparado para ser servido en cualquier momento.

4. Equipamiento: Disponemos de la última tecnología...